经营管理学习心得 现代企业管理学习心得体会
随着市场经济的不断发展,企业经营管理也已经步入了一个新的高度,如果再用老的模式来经营和管理企业是绝对要被时代所淘汰的,所以就要求企业的管理者努力学习现代企业的管理方法。
企业管理课程学习心得体会的内容要包括以下几点,只有包括了下面这几点,你的企业管理课程学习心得体会写的才会全面具体。下面是企业管理课程学习心得体会内容要点,如下:
1、全面分析,正确认识自己。
准确找出自己的长处和短处,以便明确自己学习的特点、发展的方向,发现自己在学习中可以发挥的最佳才能。
2、结合实际,确定目标。
订计划时,不要脱离学习的实际,目标不能定得太高或过低,要依据:(1)知识、能力的实际;(2)"缺欠"的实际;(3)时间的实际;(4)教学进度的实际,确定目标,以通过自己的努力能达到为宜。
3、长计划,短安排。
要在时间上确定学习的远期目标、中期目标和近期目标。在内容上确定各门功课和各项学习活动的具体目标。
学习目标可分为:
(1)掌握知识目标;
(2)培养能力目标;
(3)掌握方法目标;
(4)达到成绩(分数)目标。
长计划是指明确学习目标,确定学习的内容、专题,大致规划投入的时间;短安排是指具体的行动计划,即每周每天的具体安排和行动落实。
4、突出重点,不要平均使用力量。
所谓重点:一是指自己学习中的弱科或成绩不理想的课程或某些薄弱点;二是指知识体系中的重点内容。订计划时,一定要集中时间,集中精力保证重点。
5、计划要全面,还要与班级计划相配合。
计划里除了有学习的时间外,还要有进行社会工作、为集体服务的时间;有保证睡眠的时间;有文体活动的时间。时间安排上不能和班级、家庭的正常活动、生活相冲突。
6、安排好常规学习时间和自由学习时间。
常规学习时间(即基本学习时间):指的是用来完成老师当天布置的学习任务,"消化"当天所学知识的时间。自由学习时间:指的是完成了老师布置的学习任务之后,所剩下的归自己支配的学习时间。在自由学习时间内一般可做两件事:补课和提高。补课是指弥补自己学习上的缺欠;提高是指深入钻研,发展自己的学习优势或特长。不管是补课还是提高,最好要围绕一个专题进行,这样做,学习比较容易见效果。
自由学习时间内所取得的学习效果,对改变学习现状具有重大的作用,因此这一时间的安排,应当成为制订学习计划的重点之一。
这些现代企业的管理学习心得只是一些个人的感受,希望和大家一起交流经验,多进行一些沟通,这样可以使自己在今后的经营管理方面的学习更加的有效果,也是为了起到一个抛砖引玉的作用。
- 1企业管理:竞争对手竞争能力调查主要内容
- 2企业管理:生产过程的概念
- 3团队与环境的六个困境
- 4如何改善企业培训不良现状?
- 5提高企业培训计划方案针对性的5大秘诀
- 6企业内训定制方案四大原则
- 7企业财务危机最大原因是什么?
- 8企业管理:科学技术情报
- 9提升企业形象可借助信息管理工作
- 10企业经营管理模式是否需要快速的完善制度
- 11管理者的“跨界思维”
- 12企业管理:异常波动的判断
- 13如何通过企业培训提升老员工的胜任力?
- 14战略是经过严密论证的非份之想
- 15轻足迹管理制度范本:集权与分权共存
- 16企业文化发展战略不是什么都能往里装的筐
- 17企业管理:简述股本概念
- 18房地产公司管理流程
- 19装修公司软件
- 20做好危机管理的三大要素
- 21与您分享跨国企业成本管理控制方法
- 22公司团队管理大敌:营造内部帝国的“小帝王”
- 238招助领导提升企业管理工作办法的艺术
- 24工程技术:可行性
- 25开发中层领导能力需要的各种努力是什么
- 26基层主管怎样提高培训的有效性?
- 27战略落地三件事
- 28三星的下个10年:豪赌绿色与健康产业
- 29解读京东2014年新五大战略
- 30零售企业:2010务必要坚持
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼