企业核心价值观是什么 怎样塑造企业核心价值观
新员工在进入公司的时候都会接受有关于企业核心价值观的培训。如果没有深切的意识是不能够体会企业价值观的重要性的。今天我们就为大家简单的介绍一下它的真正定义。
对于很多企业来说,只有当企业内多数员工的个人价值观一样的时候,整个企业的价值观才可能形成。与个人价值观主导人的行为一样,企业所信奉与推崇的价值观,是企业的日常经营与管理行为的内在依据。
企业价值观,是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说,价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。这里所说的价值是一种主观的、可选择的关系范畴。一事物是否具有价值,不仅取决于它对什么人有意义,而且还取决于谁在做判断。不同的人很可能做出完全不同的判断。如一个把判断作为本位价值的企业,当利润、效率与创新发生矛盾时,它会自然的选择后者,使利润、效率让位。也许很多企业觉得对公司最重要的就是利润,那么,这些企业的价值观分别可称为"致富价值观"、"利润价值观"、"服务价值观"、"育人价值观"。
企业价值观简而言之,企业的价值观就企业为了让员工感受到和领导一样的决定和目标,最后就形成了企业价值观。就算以后领导在发布自己的工作目标的时候更多的人愿意追随他并且帮助领导完成目标。价值观是企业文化的核心。不论如何,组织中的领导者,必须善于推动、保护这些价值,若是只注意守成,那是会失败的。总之,组织的生存,其实就是价值观的维系,以及大家对价值观的认同。实际上,企业文化是以价值观为核心的,价值观是把所有员工联系到一起的精神纽带;价值观是企业生存、发展的内在动力;价值观是企业行为规范制度的基础。
企业核心价值观是每一个员工都要铭记在心里面的,我想他的意义我们在文章中已经解释的非常清楚了。其实作为一个现代文明的企业管理来说一定要强调价值观的重要性。
- 1公司治理的概念 公司治理案例
- 2企业管理:制定经营战略的必要性
- 3直面经营管理体系思想移植中的文化抗体
- 4最让董事会需要关注的公司战略规划
- 5小型企业企业培训策略分析
- 6企业培训讲师团的建立和评估
- 7赢在中层,教你打造一支强有力的中层团队
- 8你的企业是否已经产生“培训疲劳”?
- 9公司培训工作该如何有效进行
- 10以动制静,企业战略思维的太极功夫
- 11企业管理:一级市场的误区
- 12战略管理的五项驱动力
- 13企业管理:财务报表的组成
- 14论管理和德鲁克之殇
- 15如何建立科学的培训系统和有效的培训计划?
- 16企业管理:杠杆收购融资财务模式主要有以下几种
- 17企业管理:企业职工福利的内容
- 18为什么你的企业做不好渠道管理?
- 19老板要用市场的方式处理企业发展管理
- 20无战略 不品牌
- 21风险投资是什么 如何成为风险投资家
- 22什么是结构性过剩 如何破解结构性产能过剩
- 23成功的管理者居然依靠这些才撑到最后
- 24如何解除中国式管理六大劣根
- 25企业管理:成交放量
- 262015年最受欢迎的企业培训策略
- 278招助领导提升企业管理工作办法的艺术
- 28如何做好岗前培训?关键要掌握好四点。
- 29企业管理经营不可忽视的办公室气氛
- 30企业管理:不急于作决策以共识为基础并快速执行决策
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼