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管理技能有哪些如何提升管理技能

一个好的管理方式会让公司员工更加和谐，管理技能也关系到公司的长远发展，会让公司工作井然有序，有条有理，那么管理技能有哪些呢？作为公司的管理人员如何提升管理技能？下面我们就为大家做一个简单的介绍。

管理技能是指管理者行使有效管理职能所需要的知识、技能、能力和态度。管理者技能的特点主要表现以下几个方面：1管理技能主要体现在管理者的行为方面。管理者进行一些确定的活动可以产生出某种结果。有效的技能是可以被观察到的。2管理技能是可控的。这些技能表现处在管理者的控制之下，可以被管理者自身有意识的表现、实践和改善。3管理技能是可发展的。通过实践和反馈管理者可以改善他们的技能表现。4管理技能是相互联系、相互重合的。技能不是简单的、重复的行为，它存在于一个复杂的系统当中。有效的管理者必须依靠多种技能有机结合达到特定的结果。[

管理者需要三种基本的技能或者素质，即技术技能、人际技能和概念技能。管理能力的提高，关键在于加强学习。作为管理者必须增强与时俱进的学习意识，把学习摆在重要地位，学习是提高管理者知识水平、理论素养的途径。通过不断地学习，不断地实践积累，从而不断地提高自身的管理能力。管理能力的提高，要树立创新观念。各级管理者进一步打破因循守旧的观念，树立大胆创新的观念，自觉运用创新思维，完成公司的经营目标。

管理能力的提高，要有良好的执行力。执行力是管理者具备的最基本条件，一个出色的管理者应该是一个好舵手，遭遇风浪时，临危不惧，身先士卒。不能停留在表面的工作点上，工作中必须有计划，有总结，这样才能保证执行的效果，执行过程中绝不能随遇而安，想如何就如何，这样只会影响管理质量。管理能力的提高，要培养勤思考的习惯。高思考能力，要善于从全局上观察和处理问题。作为管理者，只埋头于事务性的工作，对企业发展全局性、重要性的工作不进行思考，是很难做好管理工作的。同时，在日常工作中要注意培养观察问题和发现问题的能力，抓住管理工作的重点、热点和难点，从中掌握问题的主要矛盾，及时给予处理。管理能力的提高，要有良好的协调和沟通能力。企业内部各部门和基层单位处于相互作用、相互依存状态，这就需要管理者在工作中注意协调好部门之间、基层之间、部门与基层之间的相互作用，还要注意与上级、同行之间的协调和沟通。

以上就是管理技巧的方式以及跟大家介绍了如何提升管理技巧方面的知识，相信大家通过阅读，对管理技巧有一定的了解，作为一名管理者应该提升自己的道德素养和管理能力，这是一个优秀的管理者应该具备的素质。

发布：2007-03-19 10:32 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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