管理学小故事——小宏的裤子
泛普连锁管理软件与您共同分享管理学小故事——小宏的裤子
小宏明天就要参加小学毕业典礼了,怎么也得精神点把这一美好时光留在记忆之中,于是他高高兴兴上街买了条裤子,可惜裤子长了两寸。吃晚饭的时候,趁奶奶、妈妈和嫂子都在场,小宏把裤子长两寸的问题说了一下,饭桌上大家都没有反应。饭后大家都去忙自己的事情,这件事情就没有再被提起。妈妈睡得比较晚,临睡前想起儿子明天要穿的裤子还长两寸,于是就悄悄地一个人把裤子剪好叠好放回原处。半夜里,狂风大作,窗户“哐”的一声关上把嫂子惊醒,猛然醒悟到小叔子裤子长两寸,自己辈分最小,怎么得也是自己去做了,于是披衣起床将裤子处理好才又安然入睡。老奶奶觉轻,每天一大早醒来给小孙子做早饭上学,趁水未开的时候也想起孙子的裤子长两寸,马上快刀斩乱麻。最后小宏只好穿着短四寸的裤子去参加毕业典礼了。
一个团队仅有良好的愿望和热情是不够的,要积极引导并靠明确的规则来分工协作,这样才能把大家的力量形成合力,管理一个项目如此,管理一个部门也是如此。
团队协作需要默契,但这种习惯是靠长期的日积月累来达成的,在协作初创起,还是要靠明确的约束和激励来养成,没有规则,不成方圆,冲天的干劲引导不好就欲速不达。
领导的权力不是指挥棒,而是杠杆。
更多信息请查阅泛普连锁管理软件官网:https://www.fanpusoft.com/
关键词标签:管理学小故事,小宏的裤子,进销存 进销存软件 进销存系统 进销存管理软件 连锁管理软件 连锁管理系统 连锁店管理软件 连锁店软件 连锁店系统 服装管理软件 服装管理系统 服装店软件 服装店系统 服装店管理软件 免费进销存
- 1管理学小故事——北风与太阳
- 2管理学小故事——一日厂长
- 3企业内部管理系统有哪些?
- 47-ELEVEN的扩张法则
- 5管理学小故事——捕鼠之猫
- 6管理学小故事——佛祖用人
- 7管理学小故事——不拉马的士兵
- 8选准对手,赢得竞争
- 9管理微变革
- 10中国企业如何长大的一个样本
- 11企业倒闭的十大方法
- 12中小企业管理软件应用价值
- 13企业养生之道——企业为什么短命
- 14应对中国市场的创新思维
- 15创新决策的三种有效方法
- 16中国企业文化竞争力不及格
- 17管理学小故事——最后的一分钱
- 18中小企业工程管理软件有什么作用
- 19借壳上市要考虑6个问题
- 20狐假虎威的故事:从大格局中诠释自己的进步
- 21管理学小故事——智猪博弈
- 22做大生意,赢利模式是王道
- 23微软被迫变革求生存
- 24产品创新的关键在于对市场需求的理解和产品的定位
- 25管理学小故事——青蛙和兔子
- 26中小企业如何活得好
- 27管理学小故事——鹦鹉老板
- 28管理学小故事——扁鹊三兄弟
- 29企业生态链对抗赛
- 30哈佛经典:杰出家族企业的生存法则
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼