正确区分“扫一屋”与“扫天下”
“一屋不扫,何以扫天下”,旨在“积累”、“以小见大”。“既扫天下,何须扫一屋”,重在“谋略”、“抓大放小”。什么是衡量“扫一屋”还是“扫天下”的根本所在?
企业的分工日益精细。“在其位,谋其政”,各尽所能、各司其职,相对独立又彼此依靠,互不干涉而又通力合作,是为当代企业的运作模式。
“扫一屋”还是“扫天下”
“一屋不扫,何以扫天下”,是在告诫人们不可孕∈伦?硬焕怼⒁蛐∈Т螅环炊匀魏窝鄹呤值汀⒘浇盘た盏乃枷胗胄形?U庵炙捣ㄓ幸欢ǖ挠跋炝Γ?杂谑迪指鋈四芰λ?酱恿勘涞街时涞姆稍荆?杂谖袷稻?竦奶岢?峁┝擞辛Φ挠呗壑С帧?BR>
同时,也有一种观点与之针锋相对——“扫天下,何须先扫一屋”,认为“成大事者,不拘小节”,既具经天纬地之才,又何必屈就于琐碎小事,以白白浪费精力与时间?乍听起来,似乎也很有道理。
明确事态的轻重缓急是工作的根本出发点
然而,“扫一屋”与“扫天下”究竟该如何面对,才不至于顾此失彼?关键不在于对“一屋”与“天下”的“大”“小”衡量,而在于彼此间的孰轻孰重、孰缓孰急的严格区分。“一屋”之事虽小,也可以是火烧眉毛、刻不容缓;“天下”之事虽大,却也可能暂时舒缓,不急于一时。
因此,当面临“扫一屋”还是“扫天下”的抉择时,领导者要冷静全面地分析,思前顾后,而不应以一种简单、直线的思维模式来对待和处理。趋重、趋急,搁轻、搁缓,这是根本原则。“天下无小事”,有些小事若不及时处理,必酿成大患,贻害无穷、牵连众多,也可能对“大事”的发展造成严重的甚至是致命的影响。对此,领导者的当务之急自然是先搁下“大事”,集中全力处理“小事”,以消除隐患。其实,这也是在为“大事”消除障碍、铺平道路,只有“后方”稳固,“前方”才更安全,才更具备冲锋陷阵的战斗力,否则“城门失火,殃及池鱼”,“小事”出错,必会影响“大局”。当然,如果大事是急事,小事是暂缓之事,则不必多说,抓大放小便可,相信领导者都会心领神会、得心应手的。
先“扫一屋”还是先“扫天下”,轻重缓急是其根本出发点,区别了彼此关系并采用适当的方式,或“蜻蜓点水”,或“大张旗鼓”,其终极目标在于彼此的协调和平衡发展。这体现了领导者的胆识与才干,以及非比寻常的思辨能力,也是确保企业长治久安、生生不息的重要前提。若非如此,“胡子眉毛一把抓”或“只看其一,忽略其二”,很可能导致失衡和事态恶化,阻碍企业前进的步伐。
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