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研发人员奖励制度

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    研发人员奖励制度:为了进一步规范研发人员的管理工作,完善绩效考核奖励制度,提高公司研发人员的产品研发效率和产品研发质量,充分调动广大技术人员的工作热情和工作积极性,真正地体现按劳分配的基本原则,特制定本研发人员奖励制度。

一、研发人员奖励原则

    1、可变性,此制度每年审核修改。

    2、公平、公正,公开。

    3、人事部负责监督该制度的执行。

    4、研发人员参与制定原则。

二、研发人员奖励内容

    1、项目奖金
    根据公司已有的项目奖金制度,按照一定周期进行发放。

    2、获得专利及知识产权奖励
    获得发明专利                         奖金:
    获得实用新型专利                     奖金:
    获得外观设计专利                     奖金:
    获得知识产权                         奖金:

    3、研发成果奖金
    国内外均处于技术领先的新品           奖金:
    国外已有、国内未有新品               奖金:
    国内有同类产品,技术领先             奖金:
    现有产品较重大技术改进、工艺优化     奖金:
    ※需要申请者提供相应的文字佐证,必要的话准备公司内部的成果答辩。

    4、节约研发预算奖励
    节约10%-20%                          奖金:
    节约20%-30%                          奖金:
    节约30%-40%                          奖金:
    节约40%-50%                          奖金:
    节约50%以上                          奖金:

    5、发表论文奖励
    发表在非核心期刊                     奖金:
    发表在核心期刊                       奖金:

    6、研发成果创造经济效益的奖励
    研发成果转化为产品并创造一定经济效益
    具体计算方法如下:
    1)个人奖金
    研发设计人员所得的奖金按其在项目中的贡献度予以兑现,具体计算公式为:
    个人奖金=项目奖金×个人贡献度
    个人贡献度=个人所得分值÷项目组总分值(得分计算参考项目考核制度)
    2)项目奖金
    公司针对每一个研发成功的项目设立专项奖金,奖金数额按项目的技术复杂程度(技术含量)及项目完成后在一年内的预计净收益的一定比例提取。
    项目奖金 = 一年内预计净收益×计提比例
    一年内预计净收益 = 一年内该项目产品的预计销售额一开发费用预算一产品成本预算

发布:2007-03-17 12:05    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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