研发人员奖励制度
研发人员奖励制度:为了进一步规范研发人员的管理工作,完善绩效考核奖励制度,提高公司研发人员的产品研发效率和产品研发质量,充分调动广大技术人员的工作热情和工作积极性,真正地体现按劳分配的基本原则,特制定本研发人员奖励制度。
一、研发人员奖励原则
1、可变性,此制度每年审核修改。
2、公平、公正,公开。
3、人事部负责监督该制度的执行。
4、研发人员参与制定原则。
二、研发人员奖励内容
1、项目奖金
根据公司已有的项目奖金制度,按照一定周期进行发放。
2、获得专利及知识产权奖励
获得发明专利 奖金:
获得实用新型专利 奖金:
获得外观设计专利 奖金:
获得知识产权 奖金:
3、研发成果奖金
国内外均处于技术领先的新品 奖金:
国外已有、国内未有新品 奖金:
国内有同类产品,技术领先 奖金:
现有产品较重大技术改进、工艺优化 奖金:
※需要申请者提供相应的文字佐证,必要的话准备公司内部的成果答辩。
4、节约研发预算奖励
节约10%-20% 奖金:
节约20%-30% 奖金:
节约30%-40% 奖金:
节约40%-50% 奖金:
节约50%以上 奖金:
5、发表论文奖励
发表在非核心期刊 奖金:
发表在核心期刊 奖金:
6、研发成果创造经济效益的奖励
研发成果转化为产品并创造一定经济效益
具体计算方法如下:
1)个人奖金
研发设计人员所得的奖金按其在项目中的贡献度予以兑现,具体计算公式为:
个人奖金=项目奖金×个人贡献度
个人贡献度=个人所得分值÷项目组总分值(得分计算参考项目考核制度)
2)项目奖金
公司针对每一个研发成功的项目设立专项奖金,奖金数额按项目的技术复杂程度(技术含量)及项目完成后在一年内的预计净收益的一定比例提取。
项目奖金 = 一年内预计净收益×计提比例
一年内预计净收益 = 一年内该项目产品的预计销售额一开发费用预算一产品成本预算
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