做好产品研发，想都是问题，做才有答案

　　杨小波说：想离行动隔着一座大山，以下都是杨总说，复制进来的

　　1、"我想认识一个美女"，这句话，说了等于没有说

　　2、老张想招人，说明他不会招;如果老张要招人，他会说，哪些渠道招人效果好

　　3、我想买套房子(基本都是说起耍的)

　　4、想是一个长期甚至无期的一个事情;短期应该是我准备做，该怎么做，在寻求意见

　　5、类似我想把公司产品做好，这句话也是毫无含金量;若理解到了产品应该怎么做，用户的需求如何调研，企业的管理及运营业务流程是怎样的、企业的烦恼有哪些，我们已经有初步的行动计划了，这才是在有行动的迹象了

　　6、想都是问题，做才有答案，梦想每个人都会有、一直都有，但是行动呢，具体什么时候开展哪些步骤、哪个去执行，如何考核，如何统计，如何纠偏，这些才是最重要的

　　7、所以，要想开发好工程建筑行业的OA管理系统，一定要落实到去了解几百家典型的工程企业，了解他们的管理烦恼和痛点，了解工程公司现有的管理表格和业务流程、管理制度等等，然后再抽象后标准化出来，泛普固化成一个建筑工程行业的过程化管理系统

图像 149.png

　　8、再结合公司级管理和财务、资金、成本等现金管控流量，做好预算和实际消耗的对比，做好资金的过程化流向管理，从业务环节开始提前计划和管控，这才是泛普软件的工程建筑公司管理系统必须要做到的。

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发布：2026-03-02 14:16 编辑：hujian [打印此页] [关闭]