商业地产管理完整的商业地产项目发展生命周期管理

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　　泛普软件-商业地产管理系统，针对购物中心、城市综合体、步行街等集中商业、以及写字楼、专业市场的产品形态，从管控、核心业务处理二个层面为商业地产项目建设期、以及开业后的持续运行期提供了全生命周期管理解决方案

　　在管控层面，针对项目生命周期的建设期阶段，分别从项目计划、规划方案、租赁价格、招商进度等角度进行严格的控制;在运营期阶段，分别从各个组织架构层级对各项关键KPI指标进行监控

　　在核心业务处理层面，以租户生命周期为核心，从前期的发展拿地、商业规划、项目招商，到后期的项目收入预算、开业后运营管理，形成了完整了管理链条。围绕消费者生命周期，通过电子商务、移动应用、会员管理，构建了商业地产的客户关系管理体系。

　　完整的商业地产项目发展生命周期管理

　　逐步细化的商业规划管理，确保项目定位准确，收益明确

　　项目的规划定位是决定商业项目是否成功的根本。通过逐步细化业态规划方案、品牌规划、租金政策，明确项目的目标客户群体，锁定招商对象，控制价格底线，为后期的招商，合同谈判打下良好的基础，保证项目招商对象明确，项目收益可知、可控。

　　围绕规划定位的精细化招商过程管理

　　招商是商业地产项目发展的关键环节，招商进度的达成，招商质量的好坏，直接关系项目的成功开业和顺利经营。通过建立完善的品牌资源库、商家资源库，为招商人员提供丰富的招商资源储备;依据前期确定的规划方案，建立以招商进度、招商意向二个维度的漏斗管理模型，帮助招商人员提高招商效率，缩短招商周期，提高项目出租率，确保项目顺利开业。

　　自动化的运营过程管理，提升运营管理效率

　　结合泛普软件-商业地产管理软件的工作流平台，通过对合同签订进行审批、租赁期间合同变更进行审批，合同重要事务的提醒，确保合同双方的利益得到充分保证。

　　合同期间账单的自动化管理、欠款的催缴、和财务系统的无缝对接，泛普软件将运营期大量的事务性重复劳动化繁为简，极大提升了运营部门的工作效率。

发布：2006-12-02 16:11 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]