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概念设计任务书

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房地产设计管理系统的可行性分析

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   房地产设计管理系统是一项琐碎,繁杂而又十分细致的工作,信息零碎,工作任务中,牵涉很多部门,经常出现设计控表反映不及时,销售重复,业务员的奖金、提成混乱等现象,手工进行工资发放,业绩管理,统计分析,客户管理,业务员等工作,需要反复的抄写、计算,不仅花费财会人员大量的时间,而且往往由于计算的疏忽,出现少元多角的现象,同时工资的发放,房屋设计等有较强的时间限制,必须严格按照规定的时间完成计算和发放工作,正是设计管理的这种重复性、规律性、时间性,是设计管理计算机化成为可能。

  一、系统可行性

  1、管理上的可行性

  主要是工作人员对开发设计管理系统的态度和管理方面的基础工作。项目设计的可行必须得到主要领导的大力支持。

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  基础工作的好坏主要表现在管理制度和方法是否科学,规章制度是否齐全以及原始数据是否正确等方面。该公司各设计管理类资料很种类繁多、数量巨大,因此公司要为各类信息,为每个客户,每个业主建立需求资料档案,也便于加强公司对客户需求的管理,因此在管理上可行。

  2、技术上的可行性

  主要考虑将来的采用的硬件和软件技术能否满足用户提出的要求(计算机的容量和速度等)。硬件上,目前的计算机配置足以满足该系统的硬件需要。

  3、经济可行性

  主要是对项目设计的经济效益进行评估,另一方面是开发的费用,其中包括设备购置费,软件开发费,管理和维护费用人员工资和培训费等。

  二、系统概述

  房地产设计管理系统是专门用于房地产设计部门以及上级部门对房屋要求的收集,传递,存储,加工,销控和以及客户、业主的使用查询的系统,它能实测公司及相关业务的运行状况,并具有预测,控制和辅助决策的功能,帮助实现其规划目标,并服务于广大客户业主,满足其需求。

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  三、系统目标

  系统界面友好美观,操作简单易行;系统内部控制严密,数据存储安全可靠;完整的工程及查询服务档案,提高管理水平;全面自动化信息管理,可随时掌握房源和客户的信息;

  可用不同的关键字查询,提高工作效率;灵活准确的按揭计价,提高准确度;全面统计,汇总,分析,及时提供决定依据。公司领导可随时查阅公司设计等相关的最新信息。从系统使用人员需求,房屋设计及交房形成了一套严密,科学,完善的管理系统。

发布:2010-08-15 16:39    编辑:泛普软件 · hq    [打印此页]    [关闭]