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电力工程管理系统
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湖北电力工程公司生产辅助修理项目施工方案

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   一、工程概况

  本项目为湖北电力工程公司本部后勤服务用房维修(一)。主要对53号楼栋的101.102室两套职工宿舍进行维修。

  1.1工程名称

  湖北电力工程公司本部后勤服务用房维修(一)

  1.2.工程地址

  武汉市汉阳区五里墩

  1.3.工期目标

  (1)2026年1月08日-1月23日工期:15工日

  (2)科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期。

  10) 建设单位颁发的有关政策和规定。

  1.4工程内容

  1.公司本部后勤服务用房53号101室、102室区域全面拆除。

  2.地面:防滑地砖+配套踢脚板+门槛石。

  3.墙面:墙面环保涂料饰面 +窗台板+定制多层实木装饰门(含门锁)。

  4.顶面:轻钢龙骨纸面石膏板乳胶漆饰面跌级吊顶。

  5.配套供电照明+网络布线+消防报警+安防监控等。

  6.原厨房维修为卫生间:地面防水及保护层+玻化砖地面+门槛石+淋浴石;墙地面玻化砖+卫生间台面+淋浴房;顶面防水石膏板吊顶;配套卫生间洁具及供电照明+给排水管路。

  环境保护及安全文明施工

  二、文明施工和环境保护目标

  文明施工和环境保护目标:按省网公司文明安全工地标准施工

  2.2、施工引起的环保问题及保护措施

  一、环境控制措施

  1 组织措施

  (1)、成立以项目经理为首的文明施工领导小组,对全体施工人员进行文明施工教育,加强文明施工意识。每周应进行二次文明施工检查。

  (2)、施工现场实行分片包干责任区制度,规定职责范围,班组长分别是操作责任区的负责人。项目部按照《文明施工中间检查记录表》自查评分,并在每周的生产会上总结评比;坚持日常清扫和定期清扫相结合的办法。

  (3)、专人负责现场管理工作,维护良好的工作和劳动纪律,禁止打架斗殴等行为的发生。

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  2 技术措施

  (1)、执行《省网公司文明施工管理办法》,做好现场文明生产工作。

  (2)、严格将施工活动限制在业主指定作业范围内,严禁在非作业范围内逗留乱窜,违者重罚。

  (3)、所有员工必须上岗前进行文明施工教育,按公司《文明施工准则》落实。

  2.3、工地管理

  1 拆除建筑物、构筑物时,应采用隔离、洒水等措施,并应在规定期限内将废弃物清理完毕。

  2 施工现场拆除作业应及时清理。

  3 施工垃圾运输应采取密闭式运输车辆或采取覆盖措施;施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施。

  4施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实。水泥和其它易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。

  5建筑物内施工垃圾的清运,必须采用相应容器运输,严禁凌空抛掷。

  6施工现场应设置密闭式垃圾堆放处,施工垃圾应分类存放,并应及时清运出场。

  7 施工现场的机械设备应符合国家环保排放标准的要求。

  8 施工现场严禁焚烧各类废弃物。

  9袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗散体材料,应库内存放。室外临时露天存放时,必须下垫上盖,严密遮盖防止扬尘。

  2.4 安全文明施工目标、组织机构

  安全文明施工目标:按省网公司文明安全工地标准施工

  一、组织措施:

  (1)、成立以项目经理为首的安全文明施工领导小组,对全体施工人员进行文明施工教育,加强文明施工意识。每周应进行二次文明施工检查。

  (2)、施工现场实行分片包干责任区制度,规定职责范围,班组长分别是操作责任区的负责人。项目部按照《文明施工中间检查记录表》自查评分,并在每周的生产会上总结评比;坚持日常清扫和定期清扫相结合的办法。

  (3)、专人负责现场管理工作,维护良好的工作和劳动纪律,禁止打架斗殴等行为的发生。

  2.5 安全文明施工实施方案

  一、劳动保护

  (1)、施工人员劳动人员佩带统一标牌;作装整齐,配备齐全的劳动保护用品。

  2.6 文明施工考核、管理方法

  进入现场后,项目经理部将专门成立“创建文明工地领导小组”,设专人进行管理,由项目经理负责,并制定切实可行的文明工地管理措施,同时利用经济杠杆手段进行层层落实。在本工程项目的施工现场建立了比较健全的文明工地管理体系,并作为整个项目工程管理机构的一部分,直接参加工地现场的管理工作,从而保证创建文明工地各项制度和措施能够层层落实到实体。

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发布:2026-01-14 15:57:22    编辑:xiaona    [打印此页]    [关闭]

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