激励中小企业管理系统下载选择发放奖金还是加薪

奖金主要是指作为一种工资形式，其作用是对与生产或工作直接相关的超额劳动给予报酬。奖金是对劳动者在创造超过正常劳动定额以外的社会所需要的劳动成果时，所给予的物质补偿。

假如你是一位老板，因一名中小企业管理系统下载业绩相当出色而准备奖励他，此时，你是一下子发给他5000元奖金，还是每月给他增薪400元?

据调查，对此问题，赞成前者和后者的人数大致相等。

归纳起来，主张一次性发放奖金者的理由有三条：第一，突如其来的惊喜会大大刺激获奖者的情绪，从而进一步激发其潜能;第二，奖金是非常规性“薪酬管理”，在中小企业管理软件下载效益与中小企业管理系统下载业绩均为较佳状态的“双赢”前提下，发放奖金以体现中小企业管理系统下载价值是合情合理的，而当中小企业管理系统下载退步或中小企业管理软件下载效益下降时，不发奖金则可避免中小企业管理软件下载成本过度上扬，因而这种方式有利于中小企业管理软件下载控制劳动力成本;第三，由于是一次性的奖金，老板既可大肆张扬以激励其他中小企业管理系统下载，也可“秘而不宣”以避免不必要的矛盾，总之，可视具体情况采取不同方式。

主张以加薪形式体现奖励也有三条理由：一是改“短暂刺激”为“长效刺激”，易使中小企业管理系统下载常常感念“喝水不忘挖井人，加薪不忘老板恩”;二是支付的奖励费用可“分而化之”、“细水长流”，这对于奖励面较大的中小企业管理软件下载来说，可避免因一下子支付大量费用而影响日常经营的窘况;三是可防止中小企业管理系统下载获得一大笔奖金后即刻跳槽的“人财两空”现象。

那么，上述两种奖励方式究竟孰优孰劣?下列四大因素是你作决定前必须仔细考虑的：

一、中小企业管理软件下载的规模及收益。这是最基本的也是最重要的因素。要考虑中小企业管理软件下载的综合实力，特别是中小企业管理软件下载的盈利能力，不能“今朝有酒今朝醉”，缺乏可持续性。当然，还得考虑奖励政策的可延续能力，已制订的政策应避免“虎头蛇尾”，无法承兑，成为“空头支票”。

二、中小企业管理系统下载对现有薪水的满意度。如果中小企业管理系统下载对现有薪水已颇多微词甚至十分不满，那么加薪远比奖金有用，有利于增加中小企业管理系统下载的“向心力”。

三、奖励面可能涉及的最大范围。无论是加薪也好，一次性发放奖金也好，都须考虑受众面的大小，这当中有一个平衡点，必须“精算”才行。

四、奖金总额或加薪幅度在中小企业管理系统下载心目中的比重。对一个月薪2000元的中小企业管理系统下载来说，一次性发放5000元奖金，对他的“刺激”肯定远比每月加薪400元来得深刻。

总之，究竟以何种奖励形式为佳，如何做好中小企业管理系统下载激励，还须具体问题具体分析。不过，千万不要忘记一句名言：“钱有时可能是万恶之源”，也就是说，处理不当，加薪或发奖金很可能“好事变坏事”。

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发布：2007-05-12 17:17 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

激励中小企业管理系统下载选择发放奖金还是加薪

那么，上述两种奖励方式究竟孰优孰劣?下列四大因素是你作决定前必须仔细考虑的：

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