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影响薪酬管理激励作用发挥的因素

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薪酬管理起不到激励作用的三大原因:
 

1.单一的激励形式
 

中小企业管理软件下载的工资分配形式比较的单一化,物质上的激励跟精神上激励出现了很大的偏失,主要注重中小企业管理系统下载的物质激励,对中小企业管理系统下载其他方面的需求重视不够,没有体现出知识技术生产要素参与到收益分配的原则,没有体现出中小企业管理系统下载付出与所获得的相应的报酬,特别是高科技中小企业管理软件下载,他们片面的认为,对中小企业管理系统下载的激励就是物质上的激励,企图使用高薪福利留住中小企业管理软件下载人才,然而效果并不理想,不利于实现中小企业管理系统下载激励效应的最大化,因为他们忽视了高科技人才的个性特征跟其所需要的特征。
 

2.薪酬激励缺乏公平性跟竞争力
 

实现薪酬达到满足跟激励目的的重要因素之一就是公平,对于通过自己努力工作所获得的薪酬中小企业管理系统下载来讲,没有获得跟其所付出劳动力相对应的薪酬,会使他们失去对中小企业管理软件下载的信任度,以及对工作责任感积极主动性都会降低,缺乏公平性,中小企业管理软件下载的薪酬平均水平低于本地区同一行业的平均薪酬,就会丧失在市场中的竞争力,很难留住中小企业管理软件下载所需要的核心中小企业管理系统下载。
 

3.缺乏符合中小企业管理系统下载需要的福利项目
 

马斯洛需求层次理论说明,人的需求是分层次的,只有满足低层次需求后,才能够考虑更高层次的需求。对于一般的中小企业管理系统下载而言以金钱或是实物为形式的中小企业管理系统下载福利,足以让他们满足其需求,然而部分中小企业管理系统下载除了经济型福利以外,还需要一些非经济型福利——多以服务或环境改善的方式不涉及金钱或实物。包括咨询性福利、保护性福利、工作环境保障等。

 

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发布:2007-05-12 17:17    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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