浅析现代物业管理软件下载薪酬管理的目标和理念

薪酬是指物业管理软件免费下载向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，是单位支付给物业管理软件免费下载的劳动报酬。

薪酬管理方案设计与实施，薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。

薪酬管理对于现在物业管理软件下载来说有多少重要，在此不再多说，它是项目组织在发展战略指导下，根据物业管理软件免费下载所提供的服务来确定其应得的报酬并对薪酬水平、薪酬体系、薪酬构成、薪酬结构而做出适时调整的一个动态管理过程。现代物业管理软件下载薪酬管理除了增加物质薪酬奖励外，更加注重了对物业管理软件免费下载激励的重要性。本次就与大家分享现代薪酬管理的理念与目标。

薪酬管理作为人力资源管理的重要内容一直备受社会关注。这不仅是因为它与物业管理软件免费下载的切身利益息息相关，也是因为它直接影响着物业管理软件下载的经营成败。本文与大家分享现代薪酬管理的四大目标：

1、物业管理软件下载薪酬管理之吸收组织需要的优秀物业管理软件免费下载。

合理的高报酬不仅能为物业管理软件免费下载提升工作的热情还能为组织的未来发展吸引更多的优秀人才。

2、物业管理软件下载薪酬管理之要达到效率目标。

薪酬效率目标的制定其本质就在于要用适当的薪酬花费给组织带来最大的收益。主要包括两个方面：第一要站在产出的角度分析即薪酬能为组织绩效带来最大价值利益;第二要站在投入角度分析即要实现薪酬成本的优化控制，用最合适的花费为组织谋取最大的利益。

3、物业管理软件下载薪酬管理之起到激励作用。

薪酬发放的本质即在于对物业管理软件免费下载努力工作的付出提供等值的报酬。只有在物业管理软件免费下载的付出能够在得到相应的让其满意的报酬时，物业管理软件免费下载才能更有工作的积极性以及对未来的僮憬。

4、物业管理软件下载薪酬管理之要尽力做到公平的原则。

薪酬公平要做到分配、过程、机会三方面的公平。分配公平即组织在进行人事决策与奖励措施时符合公平的要求;过程公平即组织多依据的标准方法要符合公平性，程序过程要公开、公正;机会公平即组织要提供给物业管理软件免费下载相同的发展机会，不搞内部认定制等潜规则。

在薪酬制度建设方面，既要与物业管理软件下载实际相结合，采用灵活多样的薪酬分配方式，又要不断进行改革和创新，充分发挥薪酬的激励效应，激发物业管理软件免费下载潜能，使其心甘情愿地为物业管理软件下载献计出力。

薪酬管理是人力资源管理中一个难点，薪酬管理政策也是公司物业管理软件免费下载最关心的公司政策之一。在制定新的薪酬政策时，人力资源部门会广泛深入的进行各种调查，并与上级领导反复讨论，经过多次修改。虽然薪酬管理是人力资源部门最费心思的事情，但结果常常却不能让物业管理软件免费下载满意。所以物业管理软件下载薪酬管理的重要性可见一斑。

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发布：2007-05-12 14:44 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]