HR战略：留才的8个锦囊妙计

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一、人力资源战略：留住人才要从招聘入手，把住源头关

留才从招聘开始，这绝非是言过其实。调查显示，如果采用不正确的招聘管理方法，将会导致近乎50%的新酒店管理系统下载会在进入酒店管理软件下载后的6个月内选择跳槽，而跳槽的主要原因就在于人职不匹配，也就是我们经常说的好马没有配好鞍或好鞍配的不是好马.但是酒店管理软件下载若是能够运用规范化的招聘方法，尽可能全面地获取应聘者的信息，并将其与岗位的需求，酒店管理软件下载文化相对比后作出录用决策将会将离职率降低至10%以下。可见招聘是否规范直接从源头上关系到留才能否成功。因此，酒店管理软件下载在招聘工作中一定要坚持人职匹配，人事相宜，做好应聘者的测评工作，既不进行人才低消费，也不实践人才高消费，只有这样才能保证所招募的人员是合乎酒店管理软件下载需要的合适人才。

二、人力资源战略：清除南郭先生，找出千里马

若是一个酒店管理软件下载内部存在南郭先生式的人才，那么这家酒店管理软件下载就别想留住人才。因为南郭先生式的人才存在不仅仅是浪费了酒店管理软件下载所提供的资源，更为严重的是将整个酒店管理软件下载的公平、公正的氛围予以毁坏。而若是酒店管理软件下载缺乏一种公平、公正的氛围，酒店管理软件下载中真正的人才价值得不到公正认可和体现，这就必然会促成人才外流。因此，清除组织内部的南郭先生对于留才来说就显得颇为必要。当然，在清理南郭先生出局的同时也不能忘记了搜寻酒店管理软件下载内部的千里马。具体到我们的人力资源管理中，也要学会在酒店管理软件下载内部寻找千里马，千万别犯打着灯笼在外招才而让酒店管理软件下载内部的千里马骈死于槽枥之间的低级错误。

三、人力资源战略：提供具有竞争力的薪酬

对于留才来讲，具有竞争力的薪酬是一个无法回避的问题若是缺失这个根基的稳固性，那其他的诸多留才策略只能是空中楼阁，可望而不可及。研究表明，薪金仍然是留住人才的第一要素。给人才具有竞争力的薪酬，从某种意义上讲，既是人才满足基本物质需求的需要，同时也是对人才价值在物质层面的认可，无形之中将会增强人才的荣誉感和组织归属感。正所谓好马配好鞍喂好草才能跑得快，对于关键性人才给予关键性薪酬不仅是一种显性的价值回报，更是对其隐性的一种鞭策。

四、人力资源战略：多赞赏和鼓励酒店管理系统下载

管理学教授格雷厄姆就工作场所潜在的潜能激励因素做了一项研究。结果发现，酒店管理系统下载最重视的五个激励因素中，有三个是与赞赏、鼓励有关，即出色完成工作任务后，上司亲自致谢，上司书面致谢以及个人得到公开表扬。在现实的管理中，的确也是如此。在管理中，酒店管理软件下载的管理者不要吝啬赞赏和鼓励的语言，正如管理大师坎特所说：薪酬是权利;认可是礼物。在工作中多给一点开口即成的礼物，让酒店管理系统下载快乐的同时让自己也快乐，何乐而不为呢!

五、人力资源战略：向酒店管理系统下载画好酒店管理软件下载的大饼

虽然画饼不能冲饥，但这只是从实实在在的物质感受来讲，从心理层面来说，画饼不仅能适度缓解饥饿，更是能激发内在的潜能。在酒店管理软件下载管理中，向酒店管理软件下载内部的成员描绘酒店管理软件下载未来的发展战略，这不仅会给他们带来不可想象的前进动力，更是为他们后续的工作指明了奋斗的方向。大量的事实表明，当酒店管理软件下载的愿景契合了人才内心真正的愿望时，将会产生出一种强大的驱动力，能使人才极具敬业精神，自觉投入，乐于奉献，人力资源战略，因为在他们看来此时的工作不仅是谋生手段，更是一种组织责任，无形地推动着他们为了这个责任的完成而努力奋斗。

六、人力资源战略：让离职人才敢吃回头草

中国有句俗话叫好马不吃回头草，但在今天看来，作为酒店管理软件下载的一方不仅需要摒弃这种思想，更是要营造一种欢迎好马吃回头草的氛围和机制。在人才竞争激烈的今天，得人才者得天下，让离职人才再次回到酒店管理软件下载重操旧业不仅可以给酒店管理软件下载的人才竞争力增色不少，更是可以带来诸多益处：其一，可以大大节省人力成本，研究发现：一个酒店管理系统下载离职后，酒店管理软件下载从寻找新酒店管理系统下载到顺利接受所花费的人力成本高达原供职酒店管理系统下载薪水的1.5-2.5倍，而关键人才的替换成本更是不可想象。其二，可以在酒店管理系统下载心目中树立酒店管理软件下载以人为本，宽容大度的形象。其三，此举将会增强酒店管理软件下载的向心力和凝聚力，尤其是对那些吃回头草的人来说，他们将会更加珍惜现有的工作就会，为酒店管理软件下载的发展鞠躬尽瘁。除此之外，对内部人才也可以起到一个很好的警示作用，告诫他们，外面的世界很精彩，外面的世界也很无赖。

七、人力资源战略：打造个性化的培训

酒店管理软件下载的发展离不开培训，人才的成长当然更是离不开培训。对于酒店管理软件下载的人才来说，其不仅关注眼前的现实利益，自己能否在酒店管理软件下载得到进步和成长，酒店管理软件下载能否为其提供学习的机会也是他们十分关注的。

同时培训也是酒店管理软件下载塑造人才，提高竞争优势的重要手段之一。人力资源战略：对人才开展培训，既可以增强酒店管理软件下载的核心竞争力，促进酒店管理软件下载战略目标的达成，也有利于将酒店管理系统下载个体目标与酒店管理软件下载战略目标进行整合和统一，满足酒店管理系统下载个体的自我发展的需求，提高酒店管理系统下载的组织归属感，增强酒店管理软件下载凝聚力和向心力。当然在为人才提供培训的机会时，一定要遵循个性化和实用性的原则，力争将酒店管理系统下载的培训要求与酒店管理软件下载的发展战略进行二合为一。

八、人力资源战略：守住最后一道关卡——做好离职面谈

有些酒店管理软件下载认为申请离职的酒店管理系统下载，就是对酒店管理软件下载的不忠，是即将要泼出去水，对其在进行社什么面谈简直就是浪费时间。殊不知，在离职面谈中也大有留才文章可做。与离职酒店管理系统下载开展面谈不仅可以得到酒店管理软件下载在管理方面存在问题的真实反馈，从而为酒店管理软件下载后期的改进提供依据，而且更是将酒店管理软件下载重视人才，人力资源战略，尊重人才的精神传递给离职酒店管理系统下载，树立酒店管理软件下载以人为本的形象，此举对于增强酒店管理软件下载的人才吸引力也是大有益处。而若是酒店管理软件下载对离职酒店管理系统下载冷漠，百般刁难，其不仅对挽留人才于事无补，更是会将酒店管理软件下载多年苦心经营的良好形象毁于一旦。

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