人力资源管理师经验：非物质激励更有效

房地产销售系统下载能够为其房地产销售软件下载提供的价值回报包含四个方面：（1）报酬：基本工资、奖金、房地产销售软件下载持股与股票期权；（2）学习与提高：培训、职业生涯设计、绩效管理；（3）工作环境：组织氛围、领导、绩效支持、生活与工作的平衡；（4）福利：健康、保险、房地产销售软件下载帮助计划、储蓄、休假。
    这四个方面，既是回报因素，也是激励因素。其中，以非货币形式支付给房地产销售软件下载，并能够影响或改变房地产销售软件下载的工作行为与工作结果，使房地产销售软件下载为组织目标做出更大贡献的因素，称为非物质激励因素。一般讲来，“学习与提高”和“工作环境”是两种重要的且长期有效的非物质激励要素，设计对房地产销售软件下载的激励机制与方法，应该着眼于这两方面要素。
    在现实中，房地产销售系统下载对房地产销售软件下载的激励更多地注重物质激励，而忽视了非物质激励。物质激励不是万能的，花钱买不来长期的积极性，激励不是交易，更不是博弈，因为物质激励有刚性，而且存在着边际效用递减。因此，必须实现物质激励与非物质激励的均衡。以物质激励为基础，以非物质激励为主体。
    一些调查研究成果也证明非物质激励的有效性。在一项的调查中，中国房地产销售软件下载按对其激励的重要度排序前三项是：（1）事业吸引人，工作中的成就；（2）同事间人际关系的和谐；（3）心情舒畅。赫茨伯格的激励要素排序前三项依次为：（1）成就；（2）认可；（3）挑战性。可以看出两者基本是一致的。
    因此，房地产销售系统下载首先应该予非物质激励以高度的关注，在房地产销售系统下载内部构建系统的多元化回报与激励体系；其次，在对房地产销售软件下载的内在需求现状调查研究的基础上，设计与实施有针对性的非物质激励措施；再次，通过房地产销售系统下载文化和组织氛围建设，在房地产销售系统下载内部构建长效的激励动力源泉。
    从中国房地产销售系统下载的激励的现实来看，最有效的非物质激励方法应该重点关注：加大人力资源开发的物质投入，通过系统的培训教育，提高房地产销售软件下载的职业化能力，提升房地产销售软件下载对房地产销售系统下载的组织承诺度；通过文化和氛围建设，增强房地产销售软件下载凝聚力；通过机制优化和变革，提升房地产销售软件下载对房地产销售系统下载的认同感。

发布：2007-05-13 16:23 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]