宾馆细节管理存在哪些问题?
酒店应努力为顾客营造出“物超所值”的消费观,让他们不仅消费到服务,还能消费到尊崇、关爱、荣耀等“附加值”。这就应该注意“细节决定成败”。酒店细节管理存在哪些问题?以下内容有宾馆客房管理系统网络整理分享:
(一)、服务人员对细节的忽视
在为一桌客人服务的时候,服务人员首先要了解客人请客的性质、目的,在服务过程中,要察颜观色,以便及时达到客人需求。但在很多时候,服务人员只是重视了上菜的程序,并未观察客人用餐时的态度,以及反映。就无法做到提前服务。在为客人配菜时,往往忽略宴会的形式,是商务宴会还是家庭宴会。对于不同宴会的配菜区别不大,对于客人的要求也就无法更好的满足。对于常客,服务员重视了客人的喜好,但在客人每次来用餐时都配一样的菜品,重复的菜品使得客人用餐情绪大打折扣。虽然服务员注意了细节,记住了客人的喜好,但却忽略了客人的感受。还有客人在点餐时,有时会忽略菜品的数量,而服务员也未提醒客人,造成不必要的浪费。所以服务员在进行服务时,除了要注意服务程序,也要注意细节服务,使客人满意而来,乘兴而归。而酒店有些部位的维修以及保养、清洁状况都影响到酒店所提供的整体服务的质量。
(二)、管理人员对细节重视不够
对于酒店业的管理人员来说,在环境等硬件条件既定的情况下,应静下心来抓一抓细节服务,有时细节才是最打动人心的地方。很多时候对酒店而言是 “成也细节,败也细节”,所以最好不要让一些细节性的服务砸了自家的招牌。“千里之堤,溃于蚁穴”,一个不经意的疏忽,其破坏力往往是惊人的。那个“一口痰吐掉一个联营药厂”、“一顿饭吓跑外商”的故事已经广为流传,它值得每一位管理人员感慨与深思。在日常的管理中,酒店管理人员不应只注重制度方面,更应加强细节方面的管理,强调服务人员对这方面的注重。
酒店属于典型的服务行业,归根结底是要博得顾客的信任。所以,加强细节管理,提高服务质量,是提高宾馆核心竞争力的根本。
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