造价通——造价人的成本管控专家
摘要:在工程造价行业,工程造价的控制与管理是一个动态的过程,建设工程成本控制贯穿于建设企业项目的全过程。
在工程造价行业,工程造价的控制与管理是一个动态的过程,建设工程成本控制贯穿于建设企业项目的全过程。其中,投资决策阶段是企业项目全过程中影响程度最高的阶段,它的内容决定工程造价的基础,直接影响整个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。
在工程造价项目决策阶段,制定一个正确的决策需要大量的数据资料,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料。基础资料的收集及其准确性至关重要,详实、准确的数据资料能够保证项目决策阶段的正确性。
其中,作为造价所需重要资料之一的材料价格是影响建筑成本的重要因素,它的正确与否不仅影响决策阶段制定决策的正确性,而且事关整个项目的可执行性,对于项目成本控制具有重要作用。掌握各类材料价格的真实性,严格控制材料价格是降低造价成本的有效手段,在保证材料质量的基础上,相关企业严把材料价格关,力争把材料价格控制在最低水平上。
在现代信息社会大数据时代,各类数据迎面而来,繁杂纷乱。这对于工程造价从业人员,特别是经验较少的从业人员来说,是一项巨大的挑战。制定决策所需的大部分材料少见甚至常是第一次见到,可使用的套用定额项目不多,造价员只能通过电话、淘宝、询问朋友等途径获取,查询到的材料价格往往结果各一,难以获得正确合理的价格。价格机制的不透明以及材料的多样化,都为价格查询带来高难度,不利于造价成本有效控制。
造价通—云造价,采用云计算、云存储技术,根据用户对不同时间材价信息的需求,能够在最短的时间内找到相应的建材供应商,并匹配相应的信息价、最新供应商报价以及“综合价”。 此外,为了满足采购方比价的需求,通过对各类材料的历史价格走势,历史最高(最低)价格,各个地区的价格进行分析对比,企业及造价员能够快速获取项目所需的各种材价资料,有效节约时间、人力成本。
工程造价企业通过云造价建立自己的材价数据库,快速调用开展项目所需数据,提高数据管理和利用能力。同时,在安全管理、数据开拓、数据分析、人员与软硬件投入、技术升级等细分方面,企业无需投入大笔无预算性费用,实现成本管控的一体化及人力资源成本、系统自建成本、时间成本、数据管理成本、信息风险成本等成本可控性的一站性收益。
在市场经济条件下,建设工程造价成本控制是一个系统工程,涉及到方方面面,其价格形成的机制有其固有的特点和运行规律,因此我们要根据其特点和运行规律,认真做好建设工程的价格计算和控制,合理控制成本,提高竞争力。在工程建设的各个阶段,实时把控项目投资,充分利用和认真分析建设周期中的重要信息,把握市场经济的脉搏,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。
在工程造价项目决策阶段,制定一个正确的决策需要大量的数据资料,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料。基础资料的收集及其准确性至关重要,详实、准确的数据资料能够保证项目决策阶段的正确性。
其中,作为造价所需重要资料之一的材料价格是影响建筑成本的重要因素,它的正确与否不仅影响决策阶段制定决策的正确性,而且事关整个项目的可执行性,对于项目成本控制具有重要作用。掌握各类材料价格的真实性,严格控制材料价格是降低造价成本的有效手段,在保证材料质量的基础上,相关企业严把材料价格关,力争把材料价格控制在最低水平上。
在现代信息社会大数据时代,各类数据迎面而来,繁杂纷乱。这对于工程造价从业人员,特别是经验较少的从业人员来说,是一项巨大的挑战。制定决策所需的大部分材料少见甚至常是第一次见到,可使用的套用定额项目不多,造价员只能通过电话、淘宝、询问朋友等途径获取,查询到的材料价格往往结果各一,难以获得正确合理的价格。价格机制的不透明以及材料的多样化,都为价格查询带来高难度,不利于造价成本有效控制。
造价通—云造价,采用云计算、云存储技术,根据用户对不同时间材价信息的需求,能够在最短的时间内找到相应的建材供应商,并匹配相应的信息价、最新供应商报价以及“综合价”。 此外,为了满足采购方比价的需求,通过对各类材料的历史价格走势,历史最高(最低)价格,各个地区的价格进行分析对比,企业及造价员能够快速获取项目所需的各种材价资料,有效节约时间、人力成本。
工程造价企业通过云造价建立自己的材价数据库,快速调用开展项目所需数据,提高数据管理和利用能力。同时,在安全管理、数据开拓、数据分析、人员与软硬件投入、技术升级等细分方面,企业无需投入大笔无预算性费用,实现成本管控的一体化及人力资源成本、系统自建成本、时间成本、数据管理成本、信息风险成本等成本可控性的一站性收益。
在市场经济条件下,建设工程造价成本控制是一个系统工程,涉及到方方面面,其价格形成的机制有其固有的特点和运行规律,因此我们要根据其特点和运行规律,认真做好建设工程的价格计算和控制,合理控制成本,提高竞争力。在工程建设的各个阶段,实时把控项目投资,充分利用和认真分析建设周期中的重要信息,把握市场经济的脉搏,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。
相关栏目:
相关文章:
- 12015年安全工程师《安全生产法及相关知识》(7)
- 2你的团队太大还是太小?(2)
- 3如何有效地控制项目的进度
- 4质量管理:如何抓好建筑项目质量管理
- 5夜间建筑施工作业申请表
- 6时评:医养地产能否实现颐养天年?
- 7时评:政府大楼岂能成为城市地标
- 8时评:旅游地产的“回归”
- 9安全工程师考试《生产法及法律知识》预测试题(3)
- 102015年安全工程师考试《安全生产技术》模拟题21
- 11时评:盘活“空心村”别变成驱逐农民
- 12周健:“短命建筑”怎样才能“长命”?
- 13矶崎新:我不介意被称为“建筑界格瓦拉”
- 142015年安全工程师考试《安全产生技术》模拟题(33)
- 15肖彰:我用设计表达爱
- 16李扬:我国房地产调整还需两到三年时间
- 17中高层人士必经之道
- 182015安全工程师考试《安全生产管理知识》备考测试24
- 19软件质量保证(SQA)何去何从?
- 20质量管理:六西格玛在中国
- 21地下综合管廊项目运用PPP模式小议
- 222015年安全工程师《安全生产法及相关知识》(36)
- 23程泰宁:建筑创新的基本点是“立足自己”
- 242月份全球7W9W的LED灯泡价格分析
- 25[安徽]商业楼工程施工质量创鲁班奖策划书
- 26韩家英:年轻人要关心当下,释放内心的希望
- 27李维东:赋予建筑以生命
- 28制定项目绩效目标
- 29【吐槽集中营】一个perfect的造价人的发型应该是怎样的
- 302015年注册安全工程师模拟试题(一)
下一篇:隈研吾:只想消失不见的设计师
相关系统
联系方式
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼