功能介绍

　　泛普软件路桥工程管理系统可以根据每个不同建设项目的新项目类别，有效控制每个建设项目的成本，并可以记录每个建设项目的开票金额、报表记录等数据，还可以维护每个建设项目的人工成本、收款情况、采购耗材、成本以及各种报表，让用人单位快速了解每个建设项目的进度和利润，并结合会计系统提高会计人员的核算速度。

　　通过建立完善的路桥工程管理系统，可以有效促进资源的合理优化配置，提高资源利用效率。

　　1、公司领导和各部门领导可以实时动态地掌握项目的实施情况，为项目的调控奠定基础。

　　2、项目成本得到有效控制，当项目在某些特殊情况下发生变化或调整时，可以精细分析项目的预期效果，有利于领导决策。

　　3、项目目标明确，步骤统一，减少了各种协调会，大大提高了相关部门和人员之间的沟通效率。

　　4、不断为企业积累内部定额库，为更准确的工程预决算提供依据。

　　5、实现全流程多角度成本分析。降低了材料采购成本，材料供应及时，采购计划得到合理保障，库存大幅减少并接近零库存，减少了退货现象。

　　6、在有效保证的基础上，设计周期平均缩短8%左右，工程造价控制效果明显。

　　泛普软件路桥工程管理系统的这些功能特点可以最大限度地促进路桥项目建设过程中各项工作的顺利进行，确保路桥项目建设高质量、高标准完成，系统的管理对促进路桥项目的发展具有重要意义。

　　泛普软件的路桥工程管理系统以上这些功能可以为企业提供很好的策略，帮助管理者更好的管理企业的整个工程项目，并且实现了以下这些方面。

　　1、专注路桥项目管理

　　专门为路桥项目管理设计的系统软件。它既是一个单一项目，也是一个多项目管理系统。项目越多，系统的优势就越明显。是以分项(工作包)为单位实时控制进度、成本和质量，对项目进行精细化施工。

　　2、解决部门协作问题

　　生产部门需要做好基于项的生产进度，那么系统就会有物料计划，物料计划是基于生产计划的，所以是生产部门的业务。然后物料部门可以根据物料计划进行采购。每个部门都做自己的工作，数据在系统中流动，这将提高效率，明确责任。

　　3、解决部门监管问题

　　项目管理不是高科技，但它往往是一个实施和执行的问题。监督是一个重要的管理环节。通过上级部门在不同地方的系统平台对项目下属部门进行实时监管。随时随地可以在系统上看到，大大提高了政府部门的工作效率。

　　4、降低成本和项目风险

　　管理项目的三大块：进度、成本和质量。通过系统可以了解生产进度、材料消耗、各设备运行记录、资金收支等情况。这样做的好处是显而易见的，目的是减少项目的浪费和成本，从而降低项目风险。

　　5、基础数据标准化和信息化

　　工程造价不清的关键问题是基础数据不清。系统重点通过系统平台实现部门基础数据(尤其是与成本相关的数据)的标准化和信息化，这是项目管理的关键线。

　　6、掌握部门成本管理要点

　　通过各部门自身的基础数据管理，可以实现整个项目的综合管理，部门可以根据实际情况划分，但工作内容不变。

　　提升管理技术和水平，不断改进落后的管理方法和理念，树立科学发展观，从而有效推动路桥项目管理体系创新发展，实现路桥项目经济效益、社会效益和环境效益的有效统一，实现科学可持续发展目标。

发布：2022-01-12 15:43 来源：泛普软件 [打印此页] [关闭]

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