路桥工程物资材料管理信息系统APP
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在路桥工程项目的成本控制与管理过程中，材料管理是基础环节，搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益，具有非常重要的意义。
一、路桥工程企业在物资材料管理中存在的问题有哪些
1、物资材料采购不合理
项目的数量较多，且其分布不够集中，因此对采购量和采购效率都产生了较大的影响。在工程施工的过程中，虽然项目较多，但是一些项目对同种物资都有着不同程度的需求。物资采购时很多项目都采取物资独立采购的方式，并没有对多个项目进行有效的规划，同时也没有采取集中采购的形式，进而出现了重复采购的问题。
2、物资材料管理模式不科学
物资管理的模式还不够先进，对工程建设中的物资也不能采取有效的措施加以管理。当物资仓库管理者与有关管理部门无法形成及时有效的沟通时，就无法准确掌握物资的剩余情况，进而也可能造成严重的库存积压问题，一些环节还有可能出现物资供应不足的问题。一些物资分为多个种类，这也为管理工作的正常开展带来了非常大的难题。
3、物资材料管理者的素质有待提高
物资采购环节需要经验丰富的高素质人员来完成，但是在日常工作中存在着从其他部门借调采购人员的情况，因此采购人员在专业知识上存在着明显的不足，这也就无法保证物资采购的质量及水平，所以物资采购人员在专业能力上需要不断完善。
二、借助路桥工程物资材料管理信息系统APP实现高效化、信息化管理
在现代化管理工具中，除了电脑端的软件，用户对手机APP的依赖程度也是越来越高了，特别是对于路桥工程企业的用户来说，经常项目上和办公室两头跑的话，工作量太大了，因此借助手机APP是高效化管理的重要工具。
泛普路桥工程物资材料管理信息系统APP就是泛普软件专业打造的工程物资管理APP，不仅包含手机端独有的签到功能外，还有同PC端一致的项目业务填报、报表查看、审批等业务功能。
1、路桥工程物资管理信息系统app可组建物资采购，组织需要适应项目组织发展需要，适应于市场需要，且建设物资采购组织健全的班子人员、明确的任务分工、管理职能分工及工作流程组织，让任务明细分配到个人。
2、该app可根据工程项目投标预算的材料成本为基础，运用相应的管理方法和手段，科学编制项目物资采购策划，使得材料数量不在存在大数据误差。
3、工程材料app可对实施物资采购策划方案所需的资金环境，根据项目施工资金周转情况，物资采购所能提供的资金条件，货比三家，进行材料差价筛选。
4、该APP还可以对物资采购组织实施中由于设计和技术的原因引起的设计和施工方法的调整或施工机具的变化引起的物资采购变更，并列出明细，使管理人员一目了然。
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