路桥工程管理系统对比、比较
近几年,随着国际和国内形势的变化,为了平抑建设市场主要材料价格波动对工程的影响,节约路桥工程建设项目投资,同是为了更好地控制工程质量,保证工程进度,各路桥工程企业开始采用路桥工程管理系统来实现管理目标。
一、国内外两款具有代表性的路桥工程管理系统对比
1、国外——microsoft project
微软公司的microsoft project软件是拥有丰富的功能,可以满足多种需求,在成熟度和稳定上都有很大的优势,并设有不同价格的不同等级的版本,但是中国用户在数据分享方面不够便捷,需要其他辅助性工具来配合。
2、国内——泛普软件
泛普软件是专为工程行业打造的项目管理系统,功能全面易用,涵盖项目全过程管理、OA行政办公管理、人事管理、财务管理等多个方面,并且性价比也很高,目前在全国范围的应用客户已达到几千家之多。
综上,如果是国内的路桥工程企业要选择工程管理系统的话,我更推荐泛普路桥工程项目管理系统。
二、泛普路桥工程项目管理系统如何帮助路桥工程企业实现管理目标
1、实现资源共享:建立统一的资源共享平台,快速、及时、有效的沟通,实现信息、知识的共享、传递和继承。
2、实现规范化管理:将公司最新的管理思想、管理流程都固化到系统中。
3、实现高效沟通:高效协同,提高公司整体工作效率,降低管理和沟通成本。
4、实现风险预警及监控:系统支持多种预警功能提醒,帮助项目管理人员及时发现问题、解决问题,把控项目风险。
5、实现财务管理:实现与公司财务系统无缝衔接,保证数据准确、唯一、一致,减少了公司与下属项目协调工作量,部分降低了整体建设成本,规避了项目风险。
6、实现知识沉淀:系统不断积累沉淀各工程项目的数据,这些数据经过逻辑处理后成为信息,这些信息经过分析后成为企业的知识是公司的宝贵财富和重要资产,为决策提供辅助的支持。
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