路桥行业分析

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　　当前路桥市场竞争激烈，路桥行业规模随着经济的发展也愈来愈壮大，加上项目的施工管理水平与企业本身的经营效益关系紧密，施工企业对于路桥施工过程的控制与管理也越来越重视。为了保证路桥工程的施工质量及企业的经济效益，必须采取科学、合理的项目管理方式进行工程项目管控，本文重点分析路桥工程项目管理目标系统的建立与控制，对加强项目管控具有重要意义。

　　一、现在的路桥行业遇到的难点

       现在工程企业最关心的问题就是怎样才能解决路桥施工时遇到的一系列问题，比如以下这些问题。

　　1、 施工材料管理不严格

　　施工单位现场 材料的来之不易制度并不完善，对那些刚刚进场的材料没有进行统一和明确的检查，从而使那些不合格的材料流入进来。

　　2、 现场施工人员缺乏素质

　　人员素质对现场管理组织模式有很大的影响，提高公司施工人员的整体素质，这样可以保证项目能更快的完成。

　　3、 技术还不够完善

　　一些尚未日成熟的核心操作要领和相关核心技术迫切需求路桥建设工作者们去掌握。

　　4、施工过程中的安全管理不到位

　　安全事故发生后常出现人员伤亡，从而引发一些经济纠纷和刑事纠纷，影响工程的整体进度。

　　二、泛普软件工程管理系统的有效措施

       针对上述问题，泛普软件通过信息化手段，搭建路桥工程管理系统，以保证路桥施工统计工作的及时性、真实性，降低施工安全风险，确保路桥施工质量。

　　1、多自定义功能实现

　　组织机构、工作流程、访问权限、表单、查询与统计及个人工作平台等用户都可以根据自己的需要自定义设置。桌面栏目及摆放顺序、桌面界面主题的自定义。

　　2、易于扩展维护

　　具备完善的组织机构设置功能，可以按照部门、群组、角色进行设置，提供第三方开发接口，系统采用模块化设计，根据需要进行组合，具有高度开发性，为系统功能扩展预留接口及空间，最大限度降低企业运营成本。

　　3、预警通知

　　系统会自动预警项目进度逾期、超支、资源超负荷等情况，尽可能早地发现和解决问题，提前对表单上的字段进行预警设置。

　　4、自带二次开发功能

　　可在表单上关联其他表单数据，方便我们在操作时候能快速按照实际的情况来进行数据之前的相互穿插。

　　5、多表数据关联

　　一个页面可以了解掌控整个项目的实况，第一时间知道项目的风险与问题。

　　6、流程审批

　　系统上每个表单的提交都会经过领导的审批，避免后期出现问题。

　　增加路桥工程现场施工管理对于保证路桥施工质量具有重要的现实意义。面对当前路桥工程行业现状中存在的技术不到位、施工材料管理不严格以及施工人员综合素质低等这些困难，施工单位应该对路桥施工的水平和施工管理体系进行完善，使用泛普软件路桥工程管理系统对施工材料管理以及相关的施工人员进行综合素质的培训，这样就能有效的提高路桥现场施工管理水平为路桥项目建设奠定坚实基础。