路桥建设工程公司安全质量监管系统
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在路桥建设工程施工过程中,安全管理和质量管理一项难度大且细致的工作,它们直接影响着工程的质量和企业的利益,因此,必须做好安全质量监管工作。
一、路桥建设工程公司如何做好安全质量监管工作
1、加强工程安全监管的措施
(1)加强安全培训和安全交底工作,提高整体的安全意识;
(2)建立健全安全管理机构,建立安全管理制度,完善安全岗位职责,设立安全奖惩制度,将有关的安全措施落实到实处;
(3)加强安全监督检查。对施工现场的安全管理除了靠制度约束以外,安全监督检查也是重要的防范手段。
2、加强工程质量监管的措施
(1)要建立完善的质量保证体系,其中包括该项目质量管理的组织体系、管理人员的质量职责和权限以及质量保证体系的工作程序等;
(2)制定各分部、分项工程中重点部分、特殊部位的质量保证措施和易发生质量通病的施工部位、施工工序的质量预防措施;
(3)建立完善的质检制度、确定科学的质检手段,定期进行质量检查和整改。
二、应用路桥建设工程公司安全质量监管系统
泛普路桥建设工程公司安全质量监管系统就是在保证工程项目质量、安全等关键因素符合要求的前提下,最大程度地控制项目利润,实现“以最优的投入产生最大的效益”的目标。利用信息化技术,实现项目管理由事后分析型管理,向事前预测-事中管控-事后分析的精益化全过程管理转变。
1、安全管理
实现了对安全规章制度、安全工作计划、安全培训计划、安全日志、安全检查、安全整改、安全风险评估等的管理。
2、质量管理
实现了对质量标准、质量巡检、质量整改、整改复查、其他日常管理活动等的管理。
3、安全质量文档管理
安全质量文档管理工作包括管理过程文件的存储,环境及危险源识别、各类安全事故台帐、安全教育培训与考核的记录、质量管理规范、质量检查报表、质量整改记录文件等等。
综上,各路桥施工企业及各项目部应提高对质量安全管理的重视程度,合理安排施工组织计划,营造安全、高质、高效的施工管理氛围。
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