路桥工程项目管理系统培训
现在越来越多的路桥工程企业开始通过路桥工程项目管理系统来实现企业项目高效化管理，但是还有很大一部分企业对路桥工程项目管理系统认识还不到位，因此，泛普软件为这部分企业提供如下的路桥工程项目管理系统培训。
一、路桥工程项目管理系统培训的目的
通过培训讲解路桥工程项目管理系统的内容、管控点、作用等，帮助各用户对路桥工程项目管理系统有个初步的认识，以重视系统的应用，提高学习使用系统的积极性。
二、路桥工程项目管理系统培训的内容
1、什么是路桥工程项目管理系统
泛普路桥工程项目管理系统是针对路桥工程项目管理的一体化综合管理平台，实现了对路桥工程项目管理过程的合同、材料、设备、成本、进度、质量、安全、施工过程等控制与综合管理，提供了对综合项目管理与经营活动的包括办公自动化、财务管理、人力资源管理和电子商务功能，提供例如工作流、报表、数据交换、协同门户和系统安全等的各种系统平台工具，真正形成了一个完整的企业级的综合项目管理综合信息化管理体系。
2、路桥工程项目管理系统的管控点
工程项目管理：项目投标、项目合同、项目立项、合同管理、材料管理、劳务管理、分包管理、租赁管理、设备管理、证件管理、质量管理、安全管理、施工过程管理、成本管理、监督管理、资金计划以及各类工程统计报表。
财务管理：账户管理、备用金管理、报销管理、往来账款统计、应收应付查询、收付款账期统计、发票管理以及财务报表统计。
办公管理：工作报告、工作计划、任务管理、知识共享、通知公告、新闻中心、邮件管理、车辆管理、会议管理、人事管理、客户管理、APP外勤签到、绩效管理等等。
3、路桥工程项目管理系统的用户价值
实现多级管控：与下属各级信息平台无缝衔接，保证数据准确、唯一。
实现思想统一：通过核心管理思想、关键业务、重要节点的统一， 让各级管理层统一思想、统一目标。
实现资源共享：通过资源共享及各层级之间的业务协作，提高管理效率，降低管理及沟通成本。
以上就是关于泛普路桥工程项目管理系统的初步培训内容，如果还有其他问题，可以随时到泛普软件官网中进行咨询。
