资金管理

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 　　工程企业在建设项目中，合理、科学的资金计划管理是建设单位提高经济效益的主要途径。因此，该功能主要是加强建筑工程企业资金收支的预测准确性，完善资金计划管理，从而提高资金使用效率，统一调度和有效监控，防范资金风险。

　　一、大部分路桥企业在项目资金计划管理时会遇到的问题

       这些问题都是很普遍的，大多数路桥工程企业都会遇到。

　　1、资金管理的水平低，工程企业即使制定了相应的资金计划，但是没有按资金计划进行控制，导致计划与实际不相符，影响企业的正常周转。

　　2、在传统的办公模式下，编制资金计划时需要用到很多资料，查找起来就很麻烦，容易出现错误和资料损坏丢失的情况。

　　3、在传统的管理方式中，实际的管控达不到计划的目标，不能实时对其监管，导致财务风险极大。

　　4、对资金计划没有合理编制，导致实际金额和计划金额有差错，相关人员出现互相推诿的情况。

　　3、 资金计划的制定没有统计报表，领导不方便查看企业资金计划编制的整体情况。

　　二、泛普软件路桥工程管理系统的项目资金计划管理的优势

       泛普软件的工程管理系统对路桥项目的资金计划这块的管理是很规范的，可以避免以上这些问题出现。

　　1、在系统中统一规范地编制资金计划，避免后期在核算过程中出现问题。

　　2、按月制定每个项目的资金计划，也可以在系统中查看对于这个金额是否有相关的计划，控制企业的财务风险。

　　3、在系统中，项目的相关信息可以上传到数据中心或者存储在各个项目业务的附件中。方便后期查找，也避免了信息的丢失。

　　4、系统中形成了一套完整的资金计划管控流程，可以实时管控资金计划，当后期出现问题时，可以尽快找到相应的责任人。

　　5、通过资金计划业务控制各个项目的费用，确保资金实际支出与计划一致，避免对企业造成不必要的成本。

　　6、在系统中记录每个项目的业务，同时根据记录自动生成关于项目资金计划的报表，方便领导查看。

　　三、泛普软件路桥工程管理系统的项目资金计划管理和列表

       有一个功能齐全的资金管理模块就能给路桥工程企业带来好的效益，让公司的资金高效运转，让资金规划合理。

　　1、支出资金计划

　　对项目进行的支出资金有个计划，记录下来，保证公司所需的资金充足，方便后期查阅。

　　2、资金报表

　　自动生成对项目资金计划的报表，方便分析和查看资金的计划金额。