企业管理系统

如何提升对职业目标的管理技巧？

如何提升对职业目标的管理技巧？职业目标管理就是每个人根据公司的总目标，建立其特定的工作目标，并且自行负责计划、执行、控制、考评的管理方法。简单地说，职业目标管理就是引导各阶层主管的工作迈向企业整体的预期成果的一种管理方法。成功人士常常是有所得、有所失，我们所期望的生活是：做自己喜欢的工作，事业有成，同时有自己的时间去休息、锻炼、学习、和家人在一起。

第一：要自信。很多的科学研究都证明，人的潜力是很大的，但大多数人并没有有效地开发这种潜力，这其中，人的自信力是很重要的一个方面。无论何时何地，你做任何事情，有了这种自信力，你就有了一种必胜的信念，而且能使你很快就摆脱失败的阴影。相反，一个人如果失掉了自信，那他就会一事无成，而且很容易陷入永远的自卑之中。

第二：有科学的方法就可以在工作上做到事半功倍。

提高效率方面:有环节，态度、方法。你只要转变了，当然就简单了，效率就会提高。每个人的基础不同，态度也不同，所以要采用的方法也就不同。就得找到适合自己的方法，要根据自己的特点选择适合的方法。就可以取得进步。

第三：利用日程安排

当工作列表上的工作很多，让你感到烦乱的时候，就要考虑使用日程安排了。

日程安排与工作列表的不同在于，工作列表只是说明要做什么，而日程还确定了按什么顺序去做，什么时间去做。养成制定日程的习惯有些难度。我们可以：先从时间已确定的事务开始，例如会议、会面等。逐渐培养日程安排能力，根据个人习惯，将事务安排在合适的时间。不要安排得太满，留下必要的缓冲时间。相似的工作在一起，尽量减少角色的变化。特别要养成习惯，随时利用琐碎时间做一些琐碎的小事。

第四：保持工作焦点和热情

每天早晨先确立今天的目标，让工作焦点清晰，然后以最大的热情地去做。学会调整工作状态，用积极的意识去激发热情；想办法避免干扰。各种兴趣爱好很影响工作状态，把它们放到合适的孤立的时间段，例如午餐之后午休之前，或者重要工作完成之后，不要放在重要时间段之前。

第五：量化目标完成情况，不断改进

记录并量化工作完成情况（如果有工作列表就简单了）。用数字掌握自己的工作价值情况，然后：改进，改进，改进。

例如从每天重复的事情中省时间：安排好上下班时间，找到最快的方案。如果您坐公交车，不妨观察一下发车规律，减少等待时间，同时也有效利用这段时间，例如听听有声资料。对下厨房的朋友，想办法怎么省时间。将省下的时间用于有价值的事情，最好有一个列表，否则有时一下子想不起来现在可以做什么。

第六：给自己适当的压力

适当的压力如果使人精力集中，反而会更轻松的解决问题。过大的压力让人烦躁，就会影响我们的身心健康了。但大多数情况，对压力的反应在于我们自己的意识，而责怪环境或公司肯定无济于事。所以，面对压力最好暗示自己，激发积极兴奋的心态。

了解更多关于“如何提升对职业目标的管理技巧”，欢迎加入时代光华特聘讲师罗澜的演讲，保证让您受益匪浅！

注：本文首发于时代光华资讯中心频道，欢迎转载，转载请注明出处，违者必究！

相关推荐：

职业目标管理培训讲师

目标管理与绩效评估

目标管理与工作计划

企业目标管理的重要性

发布：2007-07-17 12:45 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

如何提升对职业目标的管理技巧？

泛普企业管理系统其他应用