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可与不可决定成败

我们都是凡人，如果想创造不平凡的业绩，必须找到“超凡脱凡”的方法。在我们不断攻克难关取得一个又一个胜利时，我们要总结成功的经验，固化强化制胜基因，以使我们整个团队变成可持续的“不平凡团队”。

这种制胜基因总结成一句话就是“五可论”。

分析其涵义即为：归结平常人、普通人之所以不断失败的原因，皆在“可与不可”之间的一念之差。多数人碰到一个比较困难的问题或者是一个比较远大的艰巨任务，或者是每个人憧憬的“我要成功”但相对现实来讲希望比较渺茫时，普通人的观念是“五不可”——“不可知、不可为、不可行、不可变、不可改善”，绝大多数的事情在这“五不可”思想支配下，把也许极有可能办到的事情彻底变成了“不可能”。

而我们的成功之道是“五可”：我们是可知论者、可为论者、可行论者、可变论者、可改善论者，所以当遇到问题遇到困难时，我们认为一定能够解决，万事一定有方法，无论在什么情况下，只要有一点点可能性，都会竭力寻找突破口，不放弃一线机会，很多事情竟然在最后一秒钟豁然开朗，最终我们成为“可能论者”（当然在全力以赴后,也实在无能为力时，我们会泰然处之）。

“五可论”是我们不断攻克难关的神勇之助，是我们不断强壮心理自信的灵丹妙药，我们所要做的是要把这种经验转化为习惯，把团队部分人具有的这种成功品质转化为整个团队的品质，铺设“可”字当头的成功之路。

发布：2007-06-29 10:55 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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