企业管理:MRP基本运算
MRP运算是MRP系统的一个重要功能,它主要有三个环节:一是在需求的层次上按产品结构关系分解;二是在需求时间上按订货周期从最终产品的交货起一步一步地向前倒推;三是在求出各物品总需求的基础上,根据库存状况算出净需求,决定订货日期及数量。
- 1员工培训重在提升五大能力
- 2以科学的管理运营应对危机
- 3“智猪博奕”故事中的管理之道
- 4建立项目指标的步骤和措施
- 5与您分享薪酬管理体系设计的基本步骤与内容
- 6企业培训的四大内容
- 7培训现场必须注意的五个细节
- 8如何控制90后员工的离职率?
- 9企业管理人员的培训模式
- 10企业制定培训计划表的八步骤战略
- 11如何当好优秀中层管理者?
- 12让产品走出国门
- 132015年企业管理知识点:主要竞争对手竞争地位的评价
- 142015年企业管理知识点:平衡计分卡
- 154万亿助企业过冬
- 16员工培训管理五大实施方法
- 17当前企业管理中存在的问题:中小企业在我国国民经济发展
- 18企业需给新员工培训三大课程
- 19最受欢迎的培训的模式
- 20企业培训管理者如何做好效果评估?
- 21学习世界一流企业韩国三星的班组管理
- 22如何提升企业的核心创新能力?
- 2390后创业者的心酸历程
- 24企业员工培训的现状是什么
- 25企业为什么推行精益生产?
- 26企业管理:期权权利金
- 27快乐管理:2008管理模式新探索
- 28如何建立起高效的执行体系?
- 29企业管理:投行的多样化
- 30先抄袭,再超越
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼