低值易耗品如何管理

无论在哪一个行业都会出现低值易耗品，出现了这样的产品之后很难让我们企业控制住成本。那么低值易耗品如何管理呢？下面我们就为大家介绍一些有关于这样的产品管理方式。

公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额低于2000元均列入低值易耗品范围。低值易耗品的核算采用一次摊销法。公司如需添置低值易耗品，经办人应按申购物品流程办理。财务部设立低值易耗品辅助帐，并由领用人（或保管人）签字。领用人（或保管人）发生变更，办公室应通知财务部，并由领用人至财务部签字。低值易耗品如发生遗失，损坏，报废等情况，领用人（保管人）应及时上报办公室，财务部应会同办公室查明原因，并由办公室出具情况说明或处理意见，报总经理审批签字后，财务部做相应处理。低值易耗品的核算办法：科目设置：公司设置"在库低值易耗品"和"在用低值易耗品"，各实体资产会计设置"在用低值易耗品"一级科目和"低值易耗品二级明细科目"。账簿设置：公司财务和各实体财务主管会计分别设置一级明细账，各实体财产会计设置二级明细账和台账，对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的明细核算。分期摊销的低值易品，领用时，借记"待摊费用"科目，贷记本科目。分期摊入有关成本费用科目时，借记"营业费用""管理费用"等科目，贷记"待摊费用"。报废时，将低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用科目。

低值易耗品如何管理大家可以按照我们以上为大家介绍的方式来解决。最终的目的就是让我们的企业利益得到最大化。在管理的时候不仅要注重手段，更要选对方法，这样才可以准确的将易耗品处置好。