企业管理：人力资源的开发与利用
人力资源的开发与利用建立一个开放、高效、灵敏反应市场的企业管理系统。随着经济的发展和市场竞争的加剧，市场环境瞬息变化，企业应变所需要的信息大量增加，信息的加工和判断需要高素质的人才来完成。特别是当今网络技术的飞速发展，企业技术手段的提高，更离不开高技术人才的参与和互动。知识与人才已成为21世纪企业成长与发展的关键性资本。人力资源的开发与利用成为市场导向企业管理模式不可缺少的内容。而且，人才的开发与成长要与企业的发展相一致，使人才因企业的发展而发展，企业成为人才展现才华的舞台，形成人才与企业的良性互动。
责任编辑：Seazy
相关栏目：
相关文章：
- 1打造高效执行力培训课程
- 2领导者的领导能力和魅力你拥有哪一点
- 3新创公司节流的5个方法
- 4企业家们的移动互联网战略管理办法
- 5企业管理：按服务对象可以分为对外报表和内部报表
- 6企业管理：市盈率分类
- 7企业文化培训方案设计落地实施5大法宝
- 8用工策略：不妨试试“高薪治企”的管理风格
- 9如何提升营销执行力？执行力培训不可少！
- 10想做电子商务有什么创业经验分享？
- 11什么工作最赚钱 最赚钱的工作排行
- 12企业管理：财务报表的组成
- 13从两则故事谈目标不能脱离客观实际
- 14微型企业如何实现有效的员工培训计划
- 15培训管理的13种致命错误
- 16华为需要向联想学习的六大能力
- 17解析如何调整企业在成本管理的战略坐标
- 18企业经营管理模式应如何开展B2B市场营销
- 19如何助你做好企业文化管理规划
- 20如何应对喜欢直接管理到基层的老板？
- 21企业管理：那些情况应当认定为工伤？
- 22什么是直邮营销直邮营销案例
- 23如何对部门进行的内部培训？
- 24如何让企业变得不赚钱
- 25企业管理：股指期货成交量
- 26企业管理：建立无间断的操作流程以使问题浮现
- 27战略管理三步曲
- 28在中小企业发展过程中要注意的一些问题
- 29315对中国的产品质量问题的考验
- 30刚柔并济之道是领导者管理体系的重点
上一篇：企业管理：亲情化管理模式
下一篇：企业管理：人本管理的原则
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
