公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
企业管理：使工作负荷水准稳定
使工作负荷水准稳定（生产均衡化），工作应该像龟兔赛跑中的乌龟一样。
杜绝浪费只是实现精益所必须做的工作的1/3.避免员工与设备的工作负荷过重，以及避免生产安排的不均匀，也同等重要，但多数试图实行精益原则的企业并不了解这点。
尽量所有制造与服务流程的工作负荷平均化，以取代大多数公司实行的批量生产方法中经常启动、停止、停止、启动的做法。
责任编辑：Seazy
本站推荐
相关文章：
下一篇：企业管理：系统化管理模式
相关推荐
-
.jpg)
企业管理：团队是现代企业管理中战斗的核心2025-10-16 13:15:00
-
企业管理：不急于作决策以共识为基础并快速执行决策2025-10-16 13:14:59
-
企业管理：团队管理的基本概念2025-10-16 13:14:58
-
企业管理：通过不断省思与持续改进以变成个学习型组织2025-10-16 13:14:57
-
企业管理：简述团队管理2025-10-16 13:14:56
-
企业管理：亲临现场查看以彻底了解情况2025-10-16 13:14:55
最新文章
-
企业管理：运用视觉管理使问题无处隐藏2025-10-16 13:18:02
-
企业管理：工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
2025-10-16 13:18:01
-
企业管理：个人和组织
2025-10-16 13:18:00
-
企业管理：市场导向企业管理模式不是以营销部门为主导
2025-10-16 13:17:59
-
企业管理：建立立即暂停以解决问题的管理文化
2025-10-16 13:17:58
-
企业管理：人本管理的内涵
2025-10-16 13:17:57