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企业管理：亲临现场查看以彻底了解情况
亲临现场查看以彻底了解情况（现地现物）
解决问题与改进流程必须追溯源头、表现观察，然后验证所得数据，而不是根据他人所言及计算机屏幕所显示的东西来理论化。
根据亲自证实的资料来思考与叙述。
即使是高层经理与主管，也应该亲自查看情况，才不会对实际情况只有肤浅的表面了解。
责任编辑：Seazy
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