企业管理:对结构工资制的评价分析
对于对结构工资制的评价,应把握以下三点:
1.结构工资制具有科学的依据。结构工资制的理论依据就是前一节介绍的劳动形态理论,即工资作为职工劳动报酬,必然取决于职工劳动形态。把职工劳动形态划分为潜在的、流动的和凝固的三种形态,这是被人们普遍接受的一种观点。因此,企业就要与职工的劳动结构相对应,建立起科学合理的工资结构,而不能简单地只凭借一个因素去决定职工工资。这就是说,现代企业一定要按照结构工资的原理,去设计具体的工资制度。
2.从国外来看,资本主义发达国家企业的工资制度虽然各不相同,但是,从决定工资的因素来看,均是多因素决定的结构工资,而不是单因素工资。
3.我国企业自改革开放以来,改革了过去多年实行的、僵化的、单因素的八级工资制,在探索中出现了多种多样的工资制度,但比较普遍、效果也较好的工资制度是不同形式的结构工资。
我国许多企业在近几年的工资改革中,依照结构工资原理,贯彻“岗位靠竞争、收入靠贡献”的思想,把职工收入同其所在岗位(职务)以及所作贡献紧密挂起钩来,实行了各具特色的结构工资制,取得了不少成功经验。
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