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企业管理：麦肯西矩阵分析法
这是以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合，形成矩阵，进行分析的综合性方法。这种方法与波斯顿矩阵方法一样，也形成四个区（详见波斯顿矩阵分析法），只是衡量的指标有所变动。
战略经营领域吸引力这一指标根据一定的标准可划分为强弱两种状况；企业竞争地位可划分为优劣两种状况。两个指标一组合，形成四个区，再把企业所有的经营领域根据这两个指标的水平，分别列入各区，然后进行经营领域的分析和选择。
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