房产中介开始上演“去佣金化”混战
据报道,在北京,链家、中原、思源纷纷推出新策略:或者降低二手房中介费,或者提高经纪人佣金,或者布局线上线下。就在上周,北京思源地产炮轰链家地产“一家独大”,这样的“针锋相对”可能愈演愈烈。
小型中介公司佣金下调到1%,而链家却并不为所动
面对惨淡的二手房市场,许多小型中介公司佣金都下调到了1%,而明年或更低,因为现在有兴起了好多公司在调这个制度,现在中介不好干。
和这些小型中介公司相比,链家地产似乎并不为所动,仍保持着2.7%,2.2%的中介费,0.5%的担保,担保双方买卖安全。
面对这样的情况,房产中介开始上演了“去佣金化”混战。
思源指骂链家垄断没节制
2014年12月6日,在北京只拥有50家门店的思源地产曾宣布下调二手房买卖佣金到1.5%,当时并未引起舆论关注。直到1月14日,思源集团董事长陈良生以炮轰的姿态召开发布会,指向在北京拥有一千多家门店的行业老大链家,才让话题热了起来。思源地产常务副总经理杨皓说,链家地产是利用垄断地位,迫使中介行业交易佣金长期维持在2.7%的水平。
杨皓:它通过人海战术,绞杀策略,链家一个小区开四家店,让客户和业主就没有选择,不给2.7的话你就买不到这套房。
杨皓还说,中介单纯依靠佣金收入的时代已经一去不复返,公司将基于互联网产品创新开拓金融等领域的更多收入来源。
口水战背后的互联网大思潮
思源方面掀起的口水战,恰恰是互联网行业常用的招数。互联网大潮下,传统中介行业正在经历怎样的变化?
去年中介行业的一件大事是,链家、我爱我家等房产中介因端口费较高等问题对搜房网发动的联合抵制。在与搜房决裂后,传统中介公司们开始发力推广自己的互联网平台,线上公司则开始筹谋线下。
因为二手房买卖的门槛较高,相对来说,房屋租赁市场成了很多意在颠覆的互联网企业首先瞄准的目标。谈到租房子,很多人可能都经历过虚高中介费、虚假房源信息、狡诈二房东,以及永远要不回来的押金等等,到哪找靠谱又便宜的中介,实在让人头疼。
眼下,一款名叫爱屋吉屋的APP,正在上海北京两地扩张。爱屋吉屋不设门店,也不按区域划分,经纪人完全在网上接单,以实现效率最大化。
对此,我爱我家副总裁胡锦晖曾有这样的回应:很多所谓互联网公司,还处在炒概念、拿风投、催上市,套现走人的这么一个阶段,我觉得更多地是资本市场的故事。其实我更相信传统中介公司的互联网化,而这些讲故事的公司,充其量只是搅局的作用。
其实,不管最后谁是王者,不管是主动还是被动,不可否定的是:互联网冲击下,二手房买卖模式正在谋求变革。
小型中介公司佣金下调到1%,而链家却并不为所动
面对惨淡的二手房市场,许多小型中介公司佣金都下调到了1%,而明年或更低,因为现在有兴起了好多公司在调这个制度,现在中介不好干。
和这些小型中介公司相比,链家地产似乎并不为所动,仍保持着2.7%,2.2%的中介费,0.5%的担保,担保双方买卖安全。
面对这样的情况,房产中介开始上演了“去佣金化”混战。
思源指骂链家垄断没节制
2014年12月6日,在北京只拥有50家门店的思源地产曾宣布下调二手房买卖佣金到1.5%,当时并未引起舆论关注。直到1月14日,思源集团董事长陈良生以炮轰的姿态召开发布会,指向在北京拥有一千多家门店的行业老大链家,才让话题热了起来。思源地产常务副总经理杨皓说,链家地产是利用垄断地位,迫使中介行业交易佣金长期维持在2.7%的水平。
杨皓:它通过人海战术,绞杀策略,链家一个小区开四家店,让客户和业主就没有选择,不给2.7的话你就买不到这套房。
杨皓还说,中介单纯依靠佣金收入的时代已经一去不复返,公司将基于互联网产品创新开拓金融等领域的更多收入来源。
口水战背后的互联网大思潮
思源方面掀起的口水战,恰恰是互联网行业常用的招数。互联网大潮下,传统中介行业正在经历怎样的变化?
去年中介行业的一件大事是,链家、我爱我家等房产中介因端口费较高等问题对搜房网发动的联合抵制。在与搜房决裂后,传统中介公司们开始发力推广自己的互联网平台,线上公司则开始筹谋线下。
因为二手房买卖的门槛较高,相对来说,房屋租赁市场成了很多意在颠覆的互联网企业首先瞄准的目标。谈到租房子,很多人可能都经历过虚高中介费、虚假房源信息、狡诈二房东,以及永远要不回来的押金等等,到哪找靠谱又便宜的中介,实在让人头疼。
眼下,一款名叫爱屋吉屋的APP,正在上海北京两地扩张。爱屋吉屋不设门店,也不按区域划分,经纪人完全在网上接单,以实现效率最大化。
对此,我爱我家副总裁胡锦晖曾有这样的回应:很多所谓互联网公司,还处在炒概念、拿风投、催上市,套现走人的这么一个阶段,我觉得更多地是资本市场的故事。其实我更相信传统中介公司的互联网化,而这些讲故事的公司,充其量只是搅局的作用。
其实,不管最后谁是王者,不管是主动还是被动,不可否定的是:互联网冲击下,二手房买卖模式正在谋求变革。
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