成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
工程建筑专项管理：制度落地与全流程监管优化
工程建筑-实现制度落地
专项管理难点：
采购招标不透明滋生腐败
工程项目环节众多，协作受阻
监管不全容易质量安全无保证
流程不清拖延工期
分包项目多，资金使用不易统计
工程建筑-专项管理-招投标
工程项目的招标、投标、中标及合同的签订全过程的逐级审批和规范执行，有效降低项目风险，保障项目顺利的进行和验收。
工程建筑-专项管理
归属部门：工程管理部
使用部门：工程管理部、项目部、技术信息中心
通过统计功能查询不同项目部的方案报审情况
工程建筑-专项管理-施方案管理工
归属部门：工程管理部
使用部门：工程管理部、项目部、技术信息中心
项目部申报施工组织设计、施工专项方案
方案修改后重新申报时，必须保留原审批意见，方便再审时，根据上次批复确认方案是否修改到位
工程建筑-专项管理-工程项目信息
归属部门：总经理办公室
使用部门：工程管理部、技术信息中心、项目部、合同科、结算中心
以项目部为单位汇总相关信息：合同信息、工程管理信息、工程款信息等
公司领导、相关人员随时监管工程情况，并生成各信息的多项目横向对比表
工程建筑-专项管理
归属部门：总经理办公室
使用部门：工程管理部、技术信息中心、项目部、合同科、结算中心
以项目部为单位汇总相关信息：合同信息、工程管理信息、工程款信息等
公司领导、相关人员随时监管工程情况，并生成各信息的多项目横向对比表
工程建筑-专项管理
归属部门：总经理办公室
使用部门：工程管理部、技术信息中心、项目部、合同科、结算中心
以项目部为单位汇总相关信息：合同信息、工程管理信息、工程款信息等
公司领导、相关人员随时监管工程情况，并生成各信息的多项目横向对比表
工程管理-专项管理
归属部门：总经理办公室
使用部门：工程管理部、技术信息中心、项目部、合同科、结算中心
以项目部为单位汇总相关信息：合同信息、工程管理信息、工程款信息等
公司领导、相关人员随时监管工程情况，并生成各信息的多项目横向对比表
工程管理-专项管理
归属部门：总经理办公室
使用部门：工程管理部、技术信息中心、项目部、合同科、结算中心
工程部对项目部下发隐患整改要求
项目部就整改情况提交整改回复
工程部通过项目部的整改回复描述及上传图片进行远程整改验收确认
OA根据合计项自动计算月检评分
季度汇报时通过OA导出各月评分，作为季评奖罚依据
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