商业房地产项目管理的现状与研究进展

　　商业房地产项目管理的现状与研究进展

　　从最广泛的含义说，项目是一种特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内、满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。

　　项目管理的知识起源于建筑管理，但是房地产开发的全过程都涉及到项目管理知识，在商业房地产开发实践中，我们深深地体会到拥有一批掌握项目管理知识的优秀中层干部和骨干是企业顺利运作的基本保障，单一局限在工程项目管理，无法提高商业地产开发与运营水平。　　

事实上，房地产行业已经从卖方市场转向买方市场，顾客成为商业地产项目管理服务的核心，不仅施工的进度与施工内容的调整要根据招商和销售的要求进行，而且商业房地产开发必需围绕顾客对商业的消费偏好进行服务，通过在商业地产开发与开业过程中应用项目管理知识，不断为顾客提供满意的服务，商业地产管理系统满足顾客的对购物休闲空间的高品味精神需求。

　　在商业地产开发过程中，特别是大型购物中心涉及策划、招商、设计等多个项目管理过程，其中招商周期可能长达两年，因此项目管理知识在商业地产开发的全程应用是及其重要的。

　　突破建筑项目管理的局限同济大学丁士昭教授提出了新的学术观点，提倡采用房地产开发项目全寿命管理系统，并且指导学生完成了系列研究生论文，在实践中具有较高推广应用价值。

　　目前国际项目管理界普遍认为，项目管理知识体系的知识范畴主要包括三大部分，即项目管理所特有的知识、一般管理的知识及项目相关应用领域的知识。

　　从电脑软件开发实践来看，泛普软件-商业地产管理软件采用知识管理手段，降低同类项目开发成本成效显著，成本下降幅度可以达到50%以上，但是如何在房地产行业应用知识管理手段，提高房地产项目管理成效，较大幅度降低商业房地产项目总成本依旧是难题。

发布：2006-12-02 13:59 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]