房产管理系统了解企业、项目情况、发布管理决策的平台
随着信息技术的日益普及和房地产行业在国内的迅猛发展,经过房地产界的一批有识之士的实践,在信息化方面已取得了卓有成效的成果,但整体水平仍然较低。大部分房产开发商还停留在引进设备、搭建软件平台基础上。而万科、和记黄埔等大型房产公司已经过渡到可以把房地产业的经营主体紧密联结在一起,泛普软件-房产管理系统将整个房地产行业的业务过程和各职能过程集成为一个综合的信息管理系统,给管理者提供一个通畅的了解企业、项目情况、发布管理决策的平台。
“目前在技术上实现信息管理系统并没有太大的难度,关键是目前很多信息化服务商对房产行业的业务理解深入度不够,而开发商又不能提供准确的需求分析。”长春星宇集团信息技术总工程师有些抱怨,现在的问题已不再是向用户宣传灌输理念,而是交流,将用户的使用需求与系统结合起来,前几年,是用户适应IT厂商开发的系统,现在,用户要求系统贴近他们的日常使用。在房产管理系统建设方面自主的声音越来越强。
虽然对房产管理系统的认可度再加强,然而新的问题则是部分人将信息化的作用夸大了,认为什么信息化能解决公司的全部问题。这是很多用户的想法,譬如说,某公司做好了工程进度的目标成本,却在项目实施的过程中其它因原因产生了一笔额外费用,他们不认为这是工作环节和管理思路的问题,而认为这是系统造成的数据误差。由于房产管理系统建设程度不平衡,针对不同用户,信息化服务商应提供不同的应对策略。
房地产管理系统在房地产行业的特点
1.中国房地产行业所处的宏观环境发生了巨大的变化,具体表现在土地交易方式的透明化和规范化,市场竞争日益激烈,客户的维权意识和要求大幅度的提高,融资渠道更加多元化等各个方面,在新的环境中房地产的活法和以往有了很大的不同,整个行业未来将向专业化、规范化、精细化的方向发展,这将是每个房产行业都必须面对的变革挑战。
2.从小规模、作坊式的个体运营模式转向规模品牌化的大型现代企业发展,这种情况下管理者们普遍意识到房产管理系统管理的必然趋势,不仅是效率上的提高更是企业核心竞争力的提高,谁能够快速把握这一利器,谁就能够获得竞争优势,提高信息的准确性和可靠性。信息管理集中化,只有信息集中管理才能更容易控制更更高效。泛普软件-房产管理软件防范风险和提高效率是房地产企业运营的内在要求,因此,科学和高效的管理成为了这个行业追求的共同目标。
3.技术政策、技术标准等滞后于信息化发展的需要,我国在项目管理、工程设计、施工、监理、房产管理等各个领域,尚无较为完善的标准体系,不能有效的引导、规范、整合房产管理系统thldl.org.cn的进程,已有的信息不能得到充分的应用。
4.集团型企业由于规模较大或跨地域经营等原因,其管理难度要远远大于项目型企业,因此,流程对于集团型企业来说更为复杂,流程管理的价值也就更大。
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