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电力项目平台管理系统-控进度降成本

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  随着电网改造的深入,及用户对电力质量及电力供应能力要求的提高,供电企业面临着对电网及供电设施越来越高的考验,每年都会有很多针对电网系统安全稳定而进行的大大小小的建设项目,电力工程项目数量多,施工过程繁杂,涉及多个业务部门,目标控制的难度大。如果管理上缺乏标准化的流程控制,势必导致工作效率不高。

材料管理.png

  电力项目信息化手段的介入也迫在眉睫,电力项目平台管理系统带来的运营规范化、业务流程化、标准化,可以加强内控,优化资源管理,提高工作效率,降低运营成本,取得良好的经济效益。

  一、应用泛普软件电力项目平台管理系统的必要

  随着国家电力体制改革的推进,厂网分开后,逐步打破了电力建设市场的格局,电力施工企业所面临的竞争也愈发激烈,同时还要受到政策、经济、市场等各种因素的影响,加上企业管理不善、历史包袱过重,是越来越多的电力施工企业举步维艰。

  因此,电力企业应用电力项目平台管理系统,对电力施工进行有效的管理,利用系统信息化技术辅助分析决策是非常有必要的。

项目信息管理.png

  二、泛普软件电力项目平台管理系统-控进度降成本

  随着管理系统的增多,但是泛普软件在管理方式上具有绝对的优势,泛普软件电力项目平台管理系统的管理方式上的具体表现在以下几点:

  1、以项目为主线的管理方式

  在管理上以项目为中心,突出:重点项目,紧急项目,一般项目等等,按照项目的重视程度与优先级进行逐级管理,呈现项目的整体状态,以项目为信息轴,所有的信息与人员分配和权限将按照项目管理的方式进行。

  2、在经营上以成本控制为中心

  成本管理是整个系统实现闭环控制的重要环节。在企业的经营活动中,成本管理的作用是有组织地、系统地运用预测、计划、控制、核算、分析、考核等方法,对构成项目成本的各种要素及影响项目成本的各个环节实施管理,以达到降低成本,提高经济效益之目的。

  3、多维度,多主线进的项目管理方式

  以人员管理维度,项目进展管理维度,项目进度跟踪,过程控制,成本分析等多角度进行项目的管理配置与信息补充,让不同身份的人能够随时方便地了解他应该知道的信息并采取相应反馈。

  泛普软件系统以流程化管理引擎为业务平台,集工程图纸设计、材料选取、自动预结算、竣工资料自动形成的一体化设计,减轻工程从业人员的工作量,提高工作效率。全面提升电力工程管理水平,控进度降成本,达到标准化、流程化、规范化、精细化管理。除此之外,泛普软件的性价比极高,花更少的钱却可以获取高质量的软件和服务,达到更多功能和应用效果。

发布:2022-04-12 11:04    编辑:泛普软件 · houmingrong    [打印此页]    [关闭]