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电力工程管理系统

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电力公司erp系统

  目前,随着国家电网公司对erp系统建设的不断推进,ERP系统的维护与升级工作的重要性也越来越突出,国内电力企业的信息化基本完成,在此基础上正是ERP体系的建设、维护和升级阶段的关键时期。高效运行的工业自动化系统的基础上,电力行业通过ERP系统可以有效地加强企业内部控制、降低公司运营成本,有效地降低电厂各个成本中心的支出成本,在产能一定的情况下为企业带来更多的经济利润。

  那么电力工程ERP系统主要可以给企业带来哪些价值呢?

  工程管理子系统是电力工程管理系统的核心子系统,该子系统集成包括了项目立项、预算、合同签订、工程施工、工程验收、工程结算等功能模块。

  1、项目立项

        记录工程基本信息,受理设计图纸并对并对图纸及工程量进行核实。再由预算部门进行预算信息的登记、审核。预算完成后由系统生成合同编号,与用户签订合同,在收取工程首付款后,进入施工环节。项目立项对工程开工前的准备工作进行层层把关,确保工程可以顺利施工。

  2、工程施工

        工程施工阶段有工程派工发起,派工内容包括工程施工信息的填写,如:工程概况、土建、电气、试验等信息。指派施工队伍,包括本公司的施工班组和外事队伍,外事队伍需签订协议。被指派施工队伍自行上传施工方案,审核通过后进入组织施工环节,施工期间由各施工队伍自行填写施工记录,以便于跟踪施工进度。

  3、工程验收

       各施工队伍完成各自的部分后,进行自验收并编制竣工资料。待工程完工后有项目主管人员编写竣工报告,并对工程量进行统计。再由安质部门组织竣工验收,对需要考评的工程进行安全质量考评,考评不通过则有各部门自行整改。

  4、工程竣工

      工程竣工后由经营部对工程进行决算,由物资公司进行物资的结帐。等经营部和物资公司处理结束后,由财务部对工程的费用进行结清。等财务部结清后进行工程的投运和安全质量回访。本阶段主要包括争对用户的决算和争对外事单位分包的结算以及物资结帐、费用收支、组织投运、安全质量回访等环节。

  5、报表统计

      报表统计包括以下10个部分:合同工程统计报表、竣工工程统计报表、工程利润统计报表、工程利润分析报表、合同造价信息登记汇总、工程汇总表、分包工程统计表、工程量统计报表、班组工程支出报表、工程款收取统计报表。

发布:2020-07-15 15:51    编辑:泛普软件 · zhangyan    [打印此页]    [关闭]

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