监理工程
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随着监理工程行业的竞争日益增加,粗狂式的管理缺陷日益暴露,导致企业利润下滑,不能满足客户的个性化需求,适应未来的发展,急需一整套的管理系统软件建立科学的管理体系,提供整体的信息化科学解决方案。泛普软件在工程系统行业领域积累多年,秉持着做最好的工程监理系统软件,在全国打开市场,赢得客户信赖。
泛普软件--监理工程系统的功能介绍
招投标办理
所有行业都值得用信息化管理方式。泛普软件采用信息化方式对传统的招投标进行改革升级,基于一体化的特点,具备强大的功能。
1、为招投标提供交易的场所,保证交易的设施安全性、保密性、可靠性这都软件的最基本功能。
2、保存招投标档案,维护交易秩序,是交易模式更加的安全合规。
3、可以进行自我审查,自律监管。签署协议等方式对日常的交易行为进行监管和风险控制。
项目管理
项目是推动企业增长的重要动力因素,企业的管理项目,除了需要优秀的项目经理和成员,也需要一款优秀的项目管理软件来支持。
1、项目管理系统可以帮助进度管理,大的项目通过人力来管理会非常费时费力,项目进度比较复杂,这时候项目管理系统可以帮助进度管理。
2、帮助你制定计划,不是所有的项目都是按照最开始的样子照着人们理想的模样进行。项目管理可以把项目的变化第一时间记录下来,帮助后期进行计划制定,节约成本。
3、帮助你进行成本控制,合理分配利用,项目管理帮助你进行成本控制
4、数据分析,项目中的大量数据分析,有效协调进度,让项目事半功倍。
人力资源管理
人力资源管理部门非常重要,而且它们每天的工作量是非常大的,这样就需要使用泛普软件的人力资源管理系统了,那么人力资源管理系统的功能有哪些呢?今天就给大家具体介绍下。
1、业务一体化,从核心人力管理到战略人才管理,从入职到离职退休,实现人力资源全模块功能一体化布局,所有业务模块数据互通为企业人力决策提供实时、全面、精准的数据支持。
2、员工培训,依据内部员工情况,制定培训计划,选择培训模式。
3、员工考核机制,结合手机app,让考核更加的精准,实现动态管理。
经营管理
任何企业都在参与市场竞争,为了自身的发展和生存,就必须对企业的经营活动和市场行为作出正确的决策。因此经营管理对企业特别的重要。
1、企业的优势能够得到充分的发挥,扬长避短,在风险经营环境中以独特的经营方式取得优势,一旦决策失误,将使企业长期陷于困境之中。
2、企业要在激烈的市场竞争中稳操胜券,系统帮助你分析经营状况。
3、战略是企业经营管理的首要功能。企业所面对的经营环境是一个非常复杂的环境。
证书管理
为确保公司在证书的管理便捷多样,除开公司内部制定管理文件外,更要配合相应的管理软件实施保管。
1、提供各式各样的证件的类型,包括:职称、现场、技工等证件。
2、系统快速查询证件,对信息提取方便快捷。
3、证书的去向记录,记录证书存放地点,证书状态。
4、公司证件是多样的,对于系统中没有记录在册的证件,根据“证件自定义列表”增加新证件样式。
施工阶段
监理交底是做好施工的前期准备,是开展工作的基础。在施工阶段根据计划进度安排工作,建立健全制度,施工阶段才能保质保量的完成。加强施工过程,严格把握工程质量品控,施工阶段才能发挥其本质的作用。
1、泛普软件系统当中,提供统一格式,对施工阶段的情况进行记录汇报,
2、施工阶段方案进行记录,并需要上传图纸,便于在工作中随时找到工程信息资料,打破传统的管理模式。
3、建立合理的进度计划,明确项目。明确施工主任务以及子任务,合理分工安排。
4、对于失误的负责,系统的流程从提交单据开始追踪,从申请人开始,一直到单据最后审批完成都可以查找到。
监理流程
监理流程的工作方式是协调机制,基于信息化的改革,泛普软件以提高工作效率,提高质量,增强项目信息透明度等方面有针对性的效果。
1、对当日的情况,安全交底,安全会议等都有栏目进行填写,从多个方面帮助你检查安全隐患。
2、设置权限,各部门维护所在部门信息,若想查找其他部门信息,只有找管理员授权。
3、上传实验室的资格管理文件,保管工程质量检测机构具有资格证书。
4、在工作开始之前,把需要的以及可能需要的文件资料,统一上传到系统,在用的时候,直接搜索查询,方便快捷。
质量控制
建筑施工的质量以及施工过程中的安全性一直以来都是我们社会中所重视的问题。随着社会经济发展的迅速加快,建筑施工行业所涉及的范围也在逐渐增大,所以工程监理的作用也会变得越来越重要。
1、抽检的材料进行拍照,对材料的型号进行登记,对巡检结果上交,领导查看。
2、工作原则应为质量第一,预防为主。人是工程中主要操作者,内部要完善质量保证体系,质量管理体系。
3、可以根据公司内部系统要求自定义进行统一调理,方便领导查看,以及修改内容进行复查。
4、对质量问题,整改内容完善记录,还有整改记录反馈等信息。
5、现场基本情况,处理要求及措施,复查情况进行记载,减少安全隐患。
办公业务
办公业务是协同办公的核心部分,领导可以在任意一点掌控全局,监控企业运行,从而达到提升管理、防范风险的目的;同时利用协同办公平台作为信息化平台,使各种信息数据能共享使用,充分发挥信息化带来的实际作用。
1、OA办公模式下,对自己所要办理的业务清晰罗列,对应的流程和自己的业务。
2、系统中填写任务信息,然后选择责任人,协助办理人,还可以查看任务进度情况。
3、录入客户基础信息,方便后续业务交流,增加客户好感度。
竣工结算
竣工结算是项目当中的收款依据,做好结算,才能保证收款的完整性,泛普软件在结算功能中针对企业的内部,统一给出模块。
1、根据所属项目、所属合同来进行结算。记录结算工程量清单,避免漏记少计情况。
2、系统查找对于项目结算情况,联查功能找到原始项目资料。
3、明确对变更签证金额进行记录,不用担心变更金额记录不全。
4、在结算金额时,查看报表当中的数据与实际的金额差别,在系统当中记录了信息的项目,都会统计在册,不会人为的调高或者调减金额。
资料管理
市场逐步朝着正规,规范的方向发展,把工作做到位,做细致,重视内部发展、建设。做好资料的管理完善,带领员工管理好公司内部。
1、指导文件及时更新,并不需要规定地点。
2、资料的编写审批是一套完整的流程系统,清晰了解业务流程。
3、系统根据资料分类上传工程资料内容,领导可以在软件内部查看各人员传送的信息。
4、在项目完工后,纸质的资料进行整理,系统当中的资料你可以选择导出保存,也可以选择就在系统内部进行分类保存。
收支管理
监理工程行业提升企业内部管理效果,结合经营目标、明确规划的各项财务收支管理,合理控制资金。制定科学合理的财务管理计划。优化财务管理提高资金使用效率,减少财务意外状况发生。
1、资金的支出管理,系统支出资金计划,帮助你梳理资金的使用情况。
2、记录公司内部银行信息,查看各银行账户的余额,各账户基本信息。
3、系统中对应监理项目上的付款统计,在财务“付款管理”列表下,对应各付款单据。
成本分析
成本分析主要是对成本执行的结果进行评价,分析产生问题的原因,总结成本降低的经验,以利于下一期的成本控制活动的开展。
1、系统对项目经营情况关联其他表单中的收入、付款情况,前面信息到位,系统自动统计到表单中,查找方便快捷。
2、系统自动统计计算,无需大量人工费时费力,降低出错率。
3、费用报销金额统计,对应项目,对应科目,清楚记录项目中的间接费用报销,成本核算明了。
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