评标管理

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　　开标评标对于企业来说是项目处理中需要额外注意的问题，如何处理“公平”和 “效率”问题、实现“合规性”与“降本增效”的协调统一是绝大部分企业或单位面临的主要难题。

　　一、评标环节常见问题

　　评标环节的常见问题涉及方方面面，有技术问题、经济问题、管理问题等。每一个人都有自己固定的思维模式和专业立场，必然导致其看问题的局限性，以至于出现较多的分歧。

　　1、评标过程涉及到的范围广，信息统计困难。

　　2、评标会受到地点的限制，如果遇到不利于出行等问题会给评标造成一定影响。

　　3、评标过程中会缺乏一定的监督，透明度不够高。

　　4、尚未具备一个合理有效的开评标系统，不科学、不合理、不规范的问题十分突出。

　　5、缺乏后期的数据支持，无法及时分析过往评标的信息。

　　6、对于评标进展到哪一步了，管理人员无法及时了解整个业务的过程。

　　通过泛普软件软件的功能进行全过程管理，提供评标管理的难点解决方法，从而实现项目管理的信息化和智能化。并且招投标评标管理软件还可以实现工程企业的项目的全过程管理。

　　二、泛普软件—工程招投标软件评标过程规范化

　　规范化的评标才确保公平的市场环境，为创造良好的评标环境，保障评标工作正常进行，有必要对评标进行细致化的监管。

　　1、评标要素、评分参数灵活配置，评标结果一键生成。

　　2、支持移动设备，评标专家随时随地可参与评标。

　　3、评标专家支持随机抽取与自主选择，选中信息短信通知专家，对专家评标过程进行考核，提高评标结果的专业性和公正性。

　　4、开标、评标、定标、档案全过程电子化管理，保证电子招投标各环节公开、公平、公正。

　　5、强大的报表功能，评标结束后，系统将自动生成完整的评标报告。

　　6、提供评标过程监控功能，方便管理人员了解进度和组织现场评标过程。