工程监理业务系统技术方案

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　　监理工程建设的主要是对投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制。同事进行信息管理、工程建设合同管理;协调有关单位之间的工作关系，即“四控、两管、一协调”。

　　建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理，其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求;施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理，其主要目的在于确保施工安全、质量、投资和工期等满足业主的要求。那么工程监理业务在系统中如何实现呢？

　　1、实现工程设计阶段的监理目标

　　审核承建单位提交的系统项目计划，力求工程计划的合理性、可行性，并与承建合同相符;监督承建单位系统需求分析过程，力求系统需求的正确性、完备性、准确性、可测试性和一致性。评审承建单位的系统项目的系统设计方案，促使系统设计方案满足系统项目的系统需求和有关的法规、标准，并符合承建合同的要求。

　　2、企业信息系统工程实施阶段的监理目标

　　审核承建单位的软件需求、分析文档、软件设计文档，力求满足系统需求和系统设计方案的要求。督促承建单位的编码、测试活动，验证软件符合系统需求和系统设计的要求。促使工程实施过程满足承建合同的要求，并与工程计划相符。

　　3、企业信息系统工程验收阶段的监理目标

　　跟踪培训过程，促使培训达到合同的要求。协助业主单位进行初验、试运行和终验的工作，促使:工程项目的最终功能和性能符合承建合同、法律、法规和标准的要求。协助业主单位、承建单位进行系统项目的移交工作，促使工程项目顺利完成。

　　4、企业信息系统工程支持过程的监理目标

　　组织业主单位、承建单位分别建立自身的文档编制、管理办法，并对各种功能的文档应包含的关键信息做出要求，明确文档编制、审核、签批、递交等流程。推动业主单位、承建单位建立有效的配置管理过程，确保系统工程中信息管理的实时、有效。保证软件产品和过程在项目生存周期内符合规定的质量要求

发布：2020-07-04 09:44 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

监理工程

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