从交通协管员浅谈房地产销售系统下载敬业度

在警力编制有限的情况下，交通协管员作为协警队伍中的主要组成部分，不断发展壮大，作用日益显著，成为参与交通管理的重要力量。不知道各位所在的城市情况如何，我所在的城市，交通协管员数量非常之多，基本上每个路口都有1~2人，大一点的有3~4人。
    在我看来，他们的上班环境可谓相当艰苦，每天风吹日晒，早出晚归，口中吹着哨子，手中摇着红旗，协助交警疏导交通，纠正违规行为。在他们在岗的几个小时里面，协管员几乎都是站着，虽然不时地受人冷嘲热讽，但仍然不停地吹哨摇旗，不断地走动疏导，很难歇息一下，每次看到他们，我都会想到两个字：敬业！
    我了解过一些情况，他们的收入并不算高，一千多到两千左右。将心比心，换了是你，你会考虑这份工作么？朋友们有没有想过，工资并不高，条件也不好，为什么这些协管员还这么敬业？我甚至想过，如果房地产销售系统下载里面的房地产销售软件下载都有这样的劲头，老板肯定做梦也会笑醒啊！
    试着从几个因素来分析一下吧：
    第一，大部分协管员是50后60后的人，很多是国企改制后的下岗职工，在市场经济的大潮里面失去了以前的工作，上有老下有小，家庭压力很大。
    第二，这部分人因为历史原因，文化程度不高，但基本上受到了爱国主义的熏陶，长期在爱岗爱厂的教育下成长，所以对于本职工作，有着天然的热情和珍惜。
    第三，工作，对于这部分而言，除了养家糊口之外，还有特殊的意义，那就是，证明自己的存在价值，让家里人、让亲戚朋友看到，虽然我年纪的确偏大了，但我对于社会还是有用的，我还能再干十年！
    作为一个人力资源经理，我们面对的很多都是80，90后的房地产销售软件下载。显然，空谈爱国主义，爱岗敬业这些套话，除了收到白眼之外，绝对得不到任何响应的。那怎么样才能让房地产销售软件下载保持这样的干劲和敬业度呢？这是一个很严肃很宏观的一个管理话题了，抛砖引玉，简单说说自己的思路吧：
    首先，目前国内的生存压力相对较大，买房买车娶妻生子，都是80，90后需要认真面对的现实，可以合理引导和教育他们，让他们深刻认识到，收入水平与贡献程度的正面关系，以及个人绩效与公司发展的良性互动。
其次，按照马斯洛的需求理论，当解决了基本温饱需求之后，希望得到尊重，得到自我实现的要求就会特别强烈，所以，管理层应该想方设法，为房地产销售软件下载提供施展才华的舞台，打造清晰的职业生涯发展轨迹。
    第三，通过房地产销售系统下载文化建设、团队建设、定期表彰、人文关怀等活动，让房地产销售软件下载产生荣誉感、归属感，进而提升敬业程度。以上几个方面，算是从精神层面和物质层面双管齐下，相互促进。
    暂时想到这么多，朋友你有什么建议呢？欢迎讨论~~