宾馆管理者最不应该说的五句话
酒店管理者最不应该说哪五句话?今天就由宾馆宾馆管理系统软件小编为酒店人盘点在工作中哪些话不应该说。
1、不关我事:身为管理者,只要是公司的事情,事无巨细,都有一份责任。即使是完全在职责之外,态度和蔼地给予一些指引,也能表现出自己的成熟大度和礼节。工作当中很多时候都是说者无心,听者有意,对下属说一句这样的话语很容易将自己的形象彻底颠覆,对同事说一句这样的话语会激发矛盾产生误解,对上司说一句这样的话语可能意味着你该调整岗位了。
2、为什么你们……:在责问别人时,想一想自己有没有什么过失,尽了多少力多少心。有时,宽容地对待别人的错误,会使人更加振作,更加进步。用一连串的“为什么”去发难于人,得到的也可能是一连串的“为什么”的答案。
3、上面怎样骂我,我就怎样骂你们:作为管理者,起的是一个上传下达的桥梁的作用,但绝不是一个简单的传递。对上,要忠诚尽责,完成任务;对下,要想方设法,给予激励帮助支持。敢于承受来自上面的压力,担负起责任,敢于缓和下级的紧张,创造和谐的工作环境,才是一个管理者最应该做的事情。
4、我也没办法:管理者的能力,从某种方面来说,是用解决问题的能力来衡量的。只会强调客观原因,不会积极的心态去调动一切可用的资源,显露出来的肯定是无可奈何和对上级以及下属的打击。要相信办法总是比困难多,相信集体的智慧是可以攻克一切堡垒的。
5、我随时可以怎样:强权气势的话语,让人听到了就有一种很不舒服的感觉,换句话来说,你以为你是谁?你想怎样就怎样,你到底有多大的能耐?以势压人,只会贬损个人的形象,在大家心中埋下抱怨的种子,这种抱怨,一旦暴发,其弹力之大,是无可想象的。
加入泛普软件,立即体验一部手机管酒店,和30万家酒店老板在线交流:
- 1【管理】如何做好中小型宾馆管理工作
- 2商务宾馆客房系统单机版
- 35步巧妙处理客户与宾馆的冲突
- 4【营销】月入100万的老渔夫教你做营销
- 5资金的投放和使用
- 6宾馆宾馆管理资讯:宾馆客户关系管理思考(二)
- 7文化主题经济型宾馆流行 多元的入住需求
- 8宾馆拜访客户的工作程序及标准
- 9星级宾馆客房经理12条工作经验分享
- 10宾馆如何防患“延迟退房”漏洞?
- 11宾馆业主与管理公司关系难处理
- 12从开源节流做起,宾馆获取最大化利润的方法
- 13宾馆宾馆管理资讯:宾馆与OTA如何实现双赢?
- 14宾馆宾馆管理资讯:宾馆如何做好免费服务项目
- 15宾馆管理的特点
- 16想做宾馆的金钥匙?国际金钥匙服务标准
- 17是什么导致了执行力差
- 18宾馆管理专业毕业生工作岗位有哪些?
- 19商务宾馆住宿系统单机版
- 20如何把握宾馆命脉——宾馆管理软件
- 21广西宾馆管理软件网络版浅谈宾馆都有哪些类型
- 22宾馆财务管理环境的影响
- 23宾馆管理专业的十大禁忌
- 24安徽宾馆客房软件下载版罗列宾馆管理应该有的制度
- 25宾馆营销不可或缺的技巧
- 26宾馆宾馆管理资讯:中国高档宾馆关门和淘汰情况频发
- 27找一款宾馆管理软件破解版!
- 28【管理】宾馆绩效管理的4大核心原则
- 29宾馆管理软件的前台预定系统管理
- 30宾馆最难管的部门是哪个?如何去管理?