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资金流转实现瓷砖企业有序扩张

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摘要:有木有雄厚的资金是一个企业发展的根本,但是保证资金的流通才能让企业真正的活起来,瓷砖企业欲成大事,最根本的就是要让资金流通起来,这个过程需要做好整体的风险控制……

有木有雄厚的资金是一个企业发展的根本,但是保证资金的流通才能让企业真正的活起来,瓷砖企业欲成大事,最根本的就是要让资金流通起来,这个过程需要做好整体的风险控制,遵循相应的原则才能真正的做好扩张有序。

资本运营的前提条件

资本运营只解决如何扩大企业规模的问题,而瓷砖产品经营才是根本目的。企业之所以能够进行资本运营,前提是瓷砖企业具备经济实力与品牌优势,企业已形成的核心能力是资本运营的基础,有了实力才能进行并购,并购后才能继续扩大产品经营;而品牌则是一个企业能偶成功地进行生产经营的重要标志。而且品牌作为一种无形资产,在资本运营中,它既可作为一种资本折价入股,又可以增强企业的社会形象和社会地位。

做好财务风险控制对瓷砖企业至关重要

目前,很多瓷砖企业都是“扩张模式”的积极推行者,认为企业规模越大,就越能立于不败之地。而他们往往忽视财务风险控制,这才是导致中国企业短命的主要原因。在中小瓷砖企业中,大部分企业最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入,而对于风险管理和控制却不够重视。甚至计划严重脱离实际,各项财务指标都容易超出企业的预期规划,项目的资金投入也因计划被打乱而无法得到有效控制。如果前期的计划收入缩水,而后期的投入又需加大,资金链就往往容易断裂,企业将陷入更加艰难的境地。

资本运营过程中应遵循相应的原则

资本运营的目的就是扩大规模的同时,获得丰厚的回报。资本运营的过程中不能盲目追求多元化经营、贪多求快,瓷砖企业必须兼顾眼前利益和长远利益,特别是承债式的整体兼并扩张。瓷砖企业进行资本运营,必须按照公司法的要求规范运行,明确并保证决策、执行、监督三者之间形成各自独立、权责明确、互相制约的关系。只有生产、营销、技术开发、财务控制、融资等功能齐备,才能与资本运营的功能协调,形成整体优势。

发布:2007-11-10 13:53    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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