一、多数路桥工程行业在设计变更中存在的问题
1、设计变更会导致工程成本的变化，如果变更发生频繁，会给工程的经济效益造成影响。
2、如果变更请求提交流程不规范，导致工程团队对请求不及时作出响应，以及变更请求的频繁、繁琐和不再适当的处理。
3、缺乏透明度，变更会由某些利益相关者支配，而不是依照正规程序进行，这可能导致变更的公正性和有效性受到特定人群或方案的利益。
4、记录不完整，导致必要的步骤和决策丢失，这些步骤和决策可能对工程的质量和准确性产生影响。
5、在项目变更过程中，会涉及到相关部门的沟通协调，不同部门间信息传递和沟通不足，容易导致设计变更的延迟和失误。
6、设计变更通常会造成费用增加，增加项目的成本，因为成本和技术工艺复杂度的原因导致设计变更和费用增加。
7、设计变更对原始设计可能产生负面影响，一旦出现设计变更，需要重做大量的工作，耗费大量的时间和精力。
二、泛普软件-路桥工程项目管理系统在设计变更中的作用
1、可以实现全面的数据管理和共享，可以使变更信息及时、准确、完整地被管理和跟踪。
2、提供高效的沟通、协同和决策支持功能，将变更请求纳入项目管理主体中，实现各部门之间的协同工作，使得变更审批、实施及时、精确、无误。
3、根据项目管理的要求建立标准化的变更管理流程和模板，将变更请求流程化、规范。
4、监控控制要求设置预警机制和报警线等措施，追踪变更请求的实施进度、质量和成本等风险控制要素，控制变更对整个项目目标的影响，实现对变更的可控性和风险管理。
三、泛普软件-路桥工程管理系统在设计变更中的应用场景
1. 工程设计变更：在路桥工程设计过程中，可能会出现各种原因导致设计变更，在变更管理模块中记录和跟踪设计变更的过程和结果，减少变更带来的延期风险。
2. 工程施工变更：在路桥工程施工中，可能出现各种原因需要进行施工变更，在施工变更管理模块中记录和跟踪施工变更的过程和结果，帮助现场工程师减轻变更带来的工作负荷。
3. 工程质量变更：在质量变更管理模块中记录和跟踪质量变更的过程和结果，支持质量管理员对变更请求的审核和管理，帮助工程师提高工程质量和安全性。
4. 工程风险变更：在风险变更管理模块中记录和跟踪风险变更的过程和结果，支持工程师对风险变更请求的分析和评估，减轻风险对项目的影响和损失。
四、泛普软件-路桥工程行业管理系统的行业客户案例
2020年11月30日，经过多方面的评比及筛选，山东鼎舜置业有限公司选择与泛普软件签约合作，全面实现工程信息化建设。
2020年10月27日，泛普软件成功签约河南普兴建设工程有限公司，全面迈向工程建设集成化、信息化、高效化管理的步伐。
紧随信息化时代发展步伐，广东泽汇建筑工程有限公司选择借助泛普软件来实现工程项目的信息化管理，双方于2020年10月21日正式签约合作。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
