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超市管理软件

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超市促销前的准备工作

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一、 促销 前准备

   促销 第一天,销售人员/ 促销 负责人员和执行人员要提早到场,再次确认准备工作到位,整理广宣品、陈列及标价。当天主管要全程跟进,了解准备不足和方案欠妥之处以调整改善,并对 促销 人员进行现场辅导。

  二、补货

   促销 期越长,越容易出现断货现象,必须规定销售人员高频回访,检核库存,确保库存安全。

  三、 促销 人员应明确 促销 目的和 促销 政策,掌握推销技巧

   促销 目的不仅是销售产品,还包括消费者直接/间接参与人数、品牌形象宣传、与店方互动交流加深客情,以及本品和竞品售卖信息、使用信息的反馈。推销技巧包括推销心态(推销从顾客说"不"开始,不论经历多少次拒绝,都要保持积极愉快的工作状态,推销的诀窍是积极主动)、推销话术(消费者异议回答话术、目标消费者等)。

  四、管理

  1、礼仪、服装、工作纪律、拉核方式、需填表单、薪资及奖罚制度;

  2、主管要不定期巡场,对现场工作人员是否按岗位职责积极认真工作作出检核打分,并通知当事人;

  3、主管要每周召开 促销 工作人员周会,统计销量、评估业绩、宣读检核结果、了解存在问题,及时互动寻求改进。

  五、告知是 促销 成功的关键

  1、消费者路过店门外就可以看到醒目的 促销 信息

  2、店内货架上有 促销 告知信息

  3、堆头、 促销 区的广宣品尽可能简洁醒目传达 促销 内容

  4、在超市内非本产品销售区域,告知 促销 信息并指明本产品销售位置

  5、收款台、出入口是重点告知区域。通过以上5个告知点的布置,消费者随时都可以接触到本品的 促销 信息,这本身就是最有力的 促销 政策。广泛告知是 促销 成功的秘诀。
发布:2007-04-01 14:28    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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