监理准备
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业务介绍：监理单位应在施工合同规定的开工日期以前的适当时间，派出能满足施工准备阶段工作要求的监理人员进驻工地，开展监理工作。在此之前做的监理规划、监理合同交底及开工策划都是在为项目施工的监理工作做铺垫，保证监理单位能够顺利实施监理工作。
一、 工程企业在监理准备中的常见难题
1、 企业监理项目实施前未作监理准备，导致施工单位的不配合，不理解，正式实施监理工作时进度缓慢，困难重重。
2、 监理项目准备的监理规划文件纸质资料繁多，会受到环境的因素而影响文件的完整度，导致文件内容的缺失，重新返工，推出项目监理进度。
3、 监理准备需要及时跟施工单位进行合同交底或者信息共享，多数企业交底没有记录，出问题无法责任到人，无法追溯缘由。
二、 泛普监理项目管理平台系统监理准备的应用效果
1、 在项目施工前，做监理准备是非常重要的，通过泛普监理项目管理系统的监理合同交底能够对施工单位提前进行沟通，保证后期的监理工作顺利实施。
2、 监理项目准备的监理规划文件纸质资料繁多，通过泛普工程监理系统监理准备的监理规划文件录入，信息化的管理不会受到环境因素而影响监理规划文件的完整性。
3、 泛普工程监理系统监理准备文件资料的录入，可以进行信息共享并永久保存，具有源头可追溯性。
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