监理管理系统对于医院建筑工程的作用

　　在医院建设项目中，有些建设单位管理观念不够科学，管理制度也不够健全，主要是采用传统、落后的管理方法，即一边施工一边管理，揽到工程就搭班子、招人,没有固定的建筑工人队伍，出了问题再管理，这种管理理念很不科学，也很难跟上时代的步伐，在工程建设中很容易出问题。如果说建设单位的管理观念不够端正，以包代管、层层分包、施工规范不能得到很好的执行，这就要求建立起─套科学的管理制度。

　　一、医院建筑工程管理痛点

　　1、工程成本管理问题

　　项目经费管理中的问题主要表现为:项目经费没有得到充分的利用，部分项目建设单位对项目资金的使用不合理，造成项目的材料成本与预计的成本有很大差距。其次，要加强对基金的监管，但目前我国的监管体系还不健全。

　　2、工程施工设备管理的问题

　　由于工程中使用的设备种类繁多、结构复杂，极易发生机械故障，因此，在施工中，设备的配备是非常必要的。在进行施工管理时，要严格按照施工机械施工组织设计表，严格执行施工机械的各项安全技术和技术规程，防止机械事故发生，影响施工质量和经济效益。设备的质量在工程建设中占有举足轻重的地位，其质量直接关系到项目的质量，因此必须对其进行严格的监督。

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　　3、工程质量管理存在隐患

　　质星是建设工程的关键环节，只有确保施工质量，方能实现建设项目的预期目的。在施工中，要严格遵守施工规程，层层负责，防止施工造成的损失。加强材料管理，采购前检查，用前检验，杜绝低档材料，以保证施工材料的质量，改善医院建设项目的施工质量。

　　医院感染相关科室包括供应科、检验科、发热门诊、传染病科、洗衣房等，特别是老旧房改造的这些科室，因为建筑结构和面积的限制，洁净室与患者通道的隔离达不到标准、解决起来又比较困难。

　　二、泛普监理管理系统对于医院建筑工程的作用

　　泛普监理系统在合同填写完毕之后会出现在对应的合同列表中，可以根据不同的条件组合查询。

　　1、全面的将企业合同的收款，开票，到账，结算进行一体化管理，业务流程环环相扣，领导可以在合同台账直接查看账款的全过程。

　　2、针对合同履约金进行全方位的管理，包括申请，支付。

　　3、合同报表以录入的合同信息为数据支持，自动生成全方位统计分析报表。帮助企业领导更好的决策判断。

　　4、泛普工程监理管理系统将合统一标准化，规范各项格式流程，帮助企业提高工作效率，降低人工成本

　　在系统中，将协议进行电子化的上传，永久保存在云端，防止资料丢失。框架协议会将文件全部暂时在对应的框架协议列表中，需要查看的话，只需要点进列表进行查询即可。

发布：2022-06-28 16:52 编辑：泛普软件 · fengguolian [打印此页] [关闭]