项目部管理
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业务介绍：项目部是实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。 项目部管理是企业对项目部的所有相关业务上的管理，项目部管理包括项目部组建、项目部撤销、项目通知、现场人员一览表及项目部人员台账。
一、 大多数监理企业在项目部管理中遇见的问题
1、 企业的发展越来越壮大，企业旗下的项目也越来越多，每个项目没有相应的负责部门，对项目的管理落后，引起项目混乱、项目施工缓慢。
2、 企业对于项目部的组建不清楚，项目繁多，项目经理对每个项目相对应的负责的项目部不清楚，导致项目的开展困难。
3、 项目多的情况下，项目部也需要组建相应的数量，项目部的数量增多，企业对项目部的管理不善，项目的建设处处碰壁。
二、 泛普工程监理软件项目部管理的作用
1、 泛普工程监理软件项目部管理对项目部的组建、撤销、人员及项目通知进行统一分类的管理，避免企业对项目部的管理混乱。
2、 企业及项目经理对于项目部的组建不清楚，项目繁多，通过对项目部的信息化管理，使每个项目都与各个项目部相对应，以此来保证项目的顺利实施。
3、 项目部的数量增多，泛普系统项目部管理帮助企业和项目经理对项目部的统一信息化管理。
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